一个村从最穷到最富的哲学思辨

　　许多人知道华西，但不知道永联，其实，华西和永联隔得很近，并且两个村的书记都姓吴。

　　6月1日，记者来到张家港，走进了“中国永联村”。

　　中国有64万个行政村。数据显示，2011年，永联村实现销售收入320亿元，利税达20亿元，经济综合实力在64万个行政村中位列前三位，每年上缴国家税款位列前二。

　　而永联村的价值，决不仅仅在于它的富。永联村还是国家生态村、全国文明村，是城乡一体、和谐发展、全面进步的社会主义现代化新农村。

　　在永联村采访，宛如置身一幅色彩斑斓的“现代画”：村西头，水幕电影、喷泉广场、地下人行通道、主题乐园让人目不暇接；村东头，厂房林立的工业园区，一望无边的成片良田，让人惊叹。谁能想到，四十年前这里还是长江边的一片滩涂，芦苇丛生。“三年两涝是永联，土当茅屋头枕田；年年破袄作新衣，一年到头愁用钱。”这是当年这里流传的一首民谣。

　　永联村是1970年在长江边上围垦建村的，是苏州市最小最穷的村。村支部书记吴栋材上任第一天，临近农场就为他“送来”三个人。原来人家捉到了3个小偷，全是永联村的，上门来办“移交”手续。这一幕令吴栋材深感痛心，他下定决心要带领群众拔掉穷根，过上新生活。

　　1978年底吴栋材发动全村300多名劳力开挖鱼塘养鱼。吴栋材领着村民在数九寒冬里挖土方，手脚上不是水泡就是冻疮。经过50多个日日夜夜的奋战，他们挑走了5万多方土，挖出了90余亩鱼塘。次年，永联村家家户户分到了鱼和口粮，全村群众第一次欢天喜地过了个大年。

　　通过“挖鱼塘”，吴栋材以坚韧不拔的精神感动了群众。1979年，依靠村子里的能工巧匠，永联村陆陆续续办起了水泥预制品厂、水磨石厂、家具厂等七八个简陋的小企业，从此走上了“工业化”道路；随后，吴栋材抱着“为建楼房的农民生产钢材”的朴素想法，喊出了“办钢厂”的口号。别人都笑他“泥腿子也想办钢厂”，不切实际。在为办理轧钢厂申请营业执照时，一位负责同志批示：“无米之炊，不予批办。”在一个个挫折面前，吴栋材几乎绝望。最后通过和乡供销社合办的方式才拿到“出生证”。“永钢集团”由此起航……

　　不畏艰难，“韧”劲十足。治穷求富，再多困难，永联人决不丧失信心。村干部一班人坚信“富不是天生，穷不会生根”。

　　靠钢兴家的永联如今被誉为“华夏第一钢村”。2011年，村集体占股25%的永钢集团年炼钢、轧钢各达500万吨，年销售收入320.4亿元，利润9亿元，村民人均收入25238元。

　　走进永联小镇广场，一尊名为“白手起家”的雕塑极具冲击力。这尊以几个手指攒成一个拳头的雕塑，包含了永联村“勤劳致富”、“并队扩村”、“共同富裕”等多重寓意。“我们村实现了4个96%。”吴栋材说，“96%的村民实现了城镇化集中居住；96%的土地实现了集中流转；96%的劳动力实现了就地就业，离土不离乡；96%的农民享受到比城里人优越的福利和社保。”

　　与城里人相比，永联村民还多了一份集体资产的二次分配，“城里人没有的，我们永联也有。”吴栋材说。

　　永联村累积了雄厚的工业资产后，以工业反哺农业，推动全村农业结构调整。该村每年从工业利润中拨出200万元设立“农业发展基金”，鼓励发展花卉苗木、食用菌、特种水产及畜禽养殖等四大优势产业，并大力实施“订单农业”，目前全村已形成3200亩苗木、1000亩水产养殖、130万平方尺蘑菇和200万羽优质黄羽鸡的种养规模。

　　工业化程度高了，永联村开始加快农村劳动力转移步伐，本村1000多名青壮年劳动力进厂务工，每年直接增加工资性收入2000多万元。同时采取农民按责任田入股，村集体负责资金投入及管理的运作方式，组建永联苗木工程公司，对农户实行保底分红，视效益再浮动红利，并对自愿参加苗木种植管护的农民按日累进发放工资。目前，全村已有近200名村民成为从事苗木管护的“农业工人”，户均增收1万多元。

　　随着工业经济的壮大，永联村的社会保障水平也“水涨船高”——— 村里设立“敬老爱老”、“扶贫解困”等基金，对65岁以上的老人每年补贴1200元，60岁以上的老党员每年补贴2400元；并采取集体承担70%、个人承担30%的方式，为全村农民办理养老保险和大病医疗保险，大幅提高农民的福利待遇。

　　最近几年，永联又投资15亿元，建起了亚洲最大、配套设施最完善、智能化程度较高的现代化农民集中居住区“永联小镇”。