党员骨干上讲台活动助力职工成长成才

    面对燕山石化公司专业化重组后工作范围、服务范围、人员组成情况发生较大变化的特点，作为工作单元党支部怎样提升职工业务能力来服务企业中心工作？档案管理中心信息二部党支部以“党员、技术骨干上讲台”活动为平台，经过四年的实践造就了多名“一专多能”的业务人才，逐步形成了各个业务分支的人才梯队。

    针对信息专业技术更新快、业务分支多的特点，支部从2010年起持续开展了“党员、技术骨干上讲台”活动。活动每半个月举办一次，由一名党员、技术骨干将自己最拿手的一项技术和工作经验经过充分的总结、提炼，用幻灯片的形式向全部门职工进行讲授。在党员、技术骨干的带动和鼓舞下，到2011年底信息二部的21名职工人人都至少登上了讲台1次。每次讲课的职工都能毫无保留的将自己的工作和学习成果与同事们进行了分享。讲课的内容也从最开始的传统信息岗位基础运行维护知识到后来的新技术、新成果的介绍与发布。通过“上讲台”活动，每名职工的知识储备量和经验积累都实现了成多倍的提升。“党员、技术骨干上讲台”活动不仅造就了多名“一专多能”的业务人才，形成了各个业务分支的人才梯队，也规范了各岗位的业务流程，促使信息二部的多项技术经济指标连年登上新台阶，做成了许多专业化重组前想做却不可能做到的事。

    针对专业化前辖区内很多厂区网络路由下联节点过多、布线不规范的状况，信息二部的党员、骨干除了利用“上讲台”讲思路、讨论方案，还自发成立了攻关小组，自觉加班加点，历经1个月跑遍了整个燕化中区，设计撰写整改方案10余份，在2010-2011的2年间先后完成了对化工三厂一苯酚车间办公楼、一苯酚车间控制室、储运二厂罐区办公楼、液化气总站等多条链路的改造，累计新敷设光缆7685米、安装设备30余台，彻底消除了线路老化、设备陈旧、落后的隐患。为配合生产厂管控一体化、新装置的信息化建设和解决部分偏僻班组上不了公司内网的问题，信息二部的技术人员分成了8个责任区，一家单位一家单位地走访、调研，一个班组一个班组地调查摸底，3年来累计新敷设光缆14352米、新敷设双绞线38974米、新增网络端口964个，终于实现了“有班组的地方就有办公网络”的目标。目前燕化中区的网络基础设施建设已日趋完善，网络运行的平稳性和安全性得到了较大幅度的提高，网络关键设备可用性连续3年达到了100%。

    针对生产数据采集系统故障率较高的实情，通过“上讲台”活动做“红娘”，1名有着丰富实战经验的工程师与3名2006年后入厂的大学生结成了对子，成立了数据采集技术攻关小组，并先后提炼出《实时数据库系统巡检细则》、《数采监控系统使用与管理细则》。该小组坚持3年来持续对数据采集系统的升级、改造提出可行性的思路和方案。自2009年以来，数据采集技术攻关小组累计为3套聚丙烯、2套苯酚丙酮及其他辅助生产装置进行数据组态4766点、绘制工艺流程图120幅。通过持续推进的数据采集改造升级、定期进行的数采专网安全自检和日常的运维积累，形成了各类数采故障的标准化处理流程。正是以有了这些日常的技术、经验做积累，辖区内数采故障率连续2年大幅度下降：2011年累计中断23.89小时，比2010年的215.9小时降低了803.73%；2012年累计中断15.63小时，又比2011年降低了52.8%，为生产、经营、决策提供了及时、准确的数据支撑。

    党员骨干上讲台活动不仅调动了干部职工学习业务的积极性，助力了职工的成长成才，更有效地促进了部门整体业务和服务水平的提升。