加强党员教育的思考与实践

党员教育工作是党的思想建设的重要内容，是党的建设的一项基础工作，是全面提高党员队伍素质的一个中心环节。攀钢集团矿业有限公司党委正是基于这一定位和认识，大力开展党员教育工作，充分发挥党组织的政治核心作用，不仅增强了企业党组织的凝聚力，还有力促进了企业的持续、稳定和快速发展。2007年，矿业有限公司钒钛铁精矿产量首次突破500万吨大关；2008年后，公司钒钛铁精矿产量每年以百万吨的速度递增，2012年钒钛铁精矿生产突破千万吨大关，达到1055.95万吨，铁精矿产能居全国第二位。

一、“三大创新”，将党员教育工作不断引向深入

党员教育工作是我们党的政治优势和光荣传统，对于这种优良传统任何时候都不能丢，相反，需要进一步加强。因此，近年来，攀钢集团矿业有限公司党委先后在党员教育的观念上、方法上、队伍建设上不断创新。

1、在观念上不断创新。观念是制约企业发展的关键环节，只有率先解放思想、转变观念，才能将企业改革、发展推向快车道。开展党员教育工作，必须更新思想观念。邓小平同志指出“教育要面向现代化，面向世界，面向未来”。教育之道不在于灌输，而在于“传道、授业、解惑”，在于通过鼓励、引导和启迪受教育者的求知欲、主动性和创造性。近年来，攀钢集团矿业有限公司党委在加强党员教育工作着力抓好以下三点：一是把转变观念作为思想教育的突破口，教育党员丢掉陈旧的思想观念，树立以科学发展观的思想，不断适应矿山企业新形势的正确观念；二是教育和引导党员积极投身企业三个文明建设的主战场，发挥他们的聪明才智。三是针对企业内部改革中反映出来的带普遍性的问题，教育党员增强党性观念，使党员教育工作不断适应企业发展的需要，为公司实施1500工程建设作出新贡献。

2、在方法上不断创新。党员教育要由单一性向多向性拓展，形成合力。多年来，攀钢集团矿业有限公司党委以公司和厂矿两级中心学习组作为党员教育学习园地，一是政治理论学习采用“课题制”。两级党委中心组学习内容选择，突出用理论解决实际问题，用实践丰富理论建设的认知原则和规律，强调矿山实际和需要，确定教育专题，做到贴近领导干部思想实际，贴近公司和二级厂矿中心工作。二是观念创新的“导读制”。 公司党委重点是把领导干部的认识统—到创建学习型组织、学习型干部、学习型党员上来，树立好“五观”。即发展观、市场观、改革观、分配观、效益观，确保公司改革任务顺利进行。三是深入基层的“联系制”。两级党委把联系矿山企业的生产经营实际，抓好领导干部教育。如在1500工程建设上，都在公司党委中心学习组会酝酿、讨论过后，将党组织的意见，溶入决策层的思维。

3、在队伍建设上不断创新。增强党员教育工作的创造力，关键在于人。近年来，攀钢集团矿业有限公司党委把增强党员教育工作放在“培养党员核心员工”上，积极搭建了学习、自主创新、技术练武、实践建功、联系群众的“五个”平台，为党员核心员工提供成才舞台。如攀钢党员示范岗、兰尖铁矿256#矿用汽车司机长张友元精心操作、维护车辆，创造了23年无任何行车事故、连续31个月无爆胎的记录，被职工誉为采场上一面“流动的旗帜”。攀钢专业工种技术能手、优秀党员曲清，身先士卒、严抓善管。针对破碎新闭路投入生产后生产流程存在的缺陷，急生产所急，想生产所想，整天跟到生产流程转，他们先后提出了60多条整改的意见。攀钢集团公司模范党员顾民，坚持学技术，钻业务，以其以优质的服务，精湛的修理技术、及时的修理工期赢得了用户的一致好评，成为攀钢爱岗位敬业的带头人。

二、建立三大机制，确保党员教育活动高效运行

探索适应新形势下党员教育的方法和途径，必须以党性锻炼为核心，把党员教育工作所形成创新方式方法，坚持下去，发扬光大，形成制度，建立长效机制，长期发挥作用。攀钢集团矿业有限公司在党员教育中，既注重实践教育，更建立相应适合党员教育的三大长效机制。

一是建立健全党员教育“P-D-C-A”的闭环管理机制。公司党委在每年度、半年、季度、月度的工作中，都围绕生产经营这个中心，安排部署好党员教育工作，做到有“计划安排——实施落实——检查考评——总结改进”的闭环管理，特别是公司党委还十分重视党群检查考评环节，建立了《攀钢集团矿业有限公司党群工作检查考核办法》等，使这种机制得以更加完善。

二是建立健全党员教育长效机制。公司党委在原有党员组织生活学习制度的基础上，又建立党员学习培训、形势任务教育报告会、两级中心组学习、组织生活、“三会一课一汇报”、支部书记培训班、入党积极分子培训班等制度，在党员教育中，公司党委做到检查及时、考核严格。同时，公司党委还在基层党支部建立了党员学习教育活动室，为每个党支部先后订阅了《攀枝花日报》、《攀钢日报》、《支部生活》、《当代党员》、《四川党的生活》、《党员文摘》等报刊杂志，为广大党员的学习提供了丰富的精神食粮。

三是建立把党员培养成核心员工的长效机制。公司党委在加强党员教育工作中，以“培养党员核心员工”活动为载体，努力在3467名在岗党员中，不断提高党员的“五种能力”。即学习、动脑、动手、凝聚、领悟“五种能力”。在活动的过程中，公司还积极为党员搭建了理论学习平台、自主创新、技术练武、实践建功、联系群众“五个平台”。通过“培养党员核心员工”活动这一载体，提高了广大党员学文化、学业务、学技术的热情，形成了党员人人争当核心员工的局面。“攀钢技术能手”选矿厂磁选车间共产党员王学军，他利用业余时间围绕选矿厂抓斗吊小车的改造，自学了《机械制图》、《钳工工艺》、《公差与配合》等专业书籍，解决了不少生产中的技术难题。设计研究院采矿研究室主任共产党员王小东先后主持和参加完成《攀钢矿产资源开发利用规划》、《攀枝花矿产资源发展规划》、《白马铁矿重新启用2#排土场设计》、《攀钢矿业有限公司扩能方案论证》、《尖山露天转地下开采技术研究》、《攀钢矿业有限公司表外矿利用工程》等设计项目60余项，为矿业有限公司的持续、稳定的生产和科技进步做出了突出成绩。