连云港海州区：“一诺两考三评”转学风

为端正干部教育学风，提升干部培训效果，近期，连云港市海州区制定并出台《海州区领导干部教育培训管理及考核办法》，以“一诺两考三评”为内容，狠抓全区干部教育质量提升工程。

一诺定调：在开始各类干部培训之初，要求所有参训干部统一签订《海州区干部教育培训端正态度承诺书》，承诺培训期间服从“三不”规定，即不找他人代替上课，不抄袭他人学业测试，不找他人代写总结报告。两考督学：一是日常教学随堂考。以天为单位，对参训干部出勤情况、日常表现、学习所得等进行量化考核，及时掌握干部的参训情况及认知水平。二是培训总结汇报考。主体培训结束时，以培训期间所学内容为主，由任课教师出题，组织正规化结业考试，全面检验干部的学习成果。三评提质：一是课后评教抓教学。在每堂课后第一时间向参训干部征询对培训内容、培训形式、培训需求等方面的意见建议，促进完善培训方法、丰富培训内容、提高培训质量。二是分组评学促提高。以小组为单位，组织成员讲评自身培训所得，相互交流，取长补短，达到潜心学习、互助提高的目的。三是组织评优树典型。每期培训结业时，根据参训干部平时表现、考试成绩进行优秀学员、课业之星等综合评先评优活动，将评选结果计入干部培训档案，作为干部选拔任用的一项重要参考依据。

从最新组织的两期“海州区领导干部十八大精神轮训班”实践看，课堂举手提问的多了，低头玩手机的少了；课间讨论交流的多了，闲扯聊天的少了；课后追着老师的多了，调头就跑的少了。干部学风显著转变，培训质量大大提高。