贵州省仁怀市着力开辟优秀党员干部成长“新航道”

贵州省仁怀市在认真贯彻《条例》的基础上，不断深化干部人事制度改革，加大竞争性选拔干部力度，进一步加强我市干部队伍建设，不断提高选人用人的公信度，健全和完善“阳光选人”工作机制，为优秀年轻干部脱颖而出开辟新通道。

夯基础，储备上突出“广纳贤才”。通过推荐与公选相结合选拔、在实践锻炼中发现和选拔、从公务员、选调生和大学生村官中选拔等渠道，把政治素质好、文化程度高、工作实绩突出、群众威信高的年轻干部纳入后备人选，跟踪管理，强化培养，让他们在实践中接受锻炼，加快成长。采取组织推荐、个人自荐、笔试、面试等方式在全县范围公开选拔了30余名后备干部充实到全市21个乡镇（街道），涉及信访、三创、维稳、重点项目等岗位锻炼，市委组织部建立健全后备干部库重点跟踪培养。

拓渠道，培育上坚持“有的放矢”。坚持把教育培养作为年轻干部成长的基础性工作来抓，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，多渠道、全方位地落实培养措施，加速年轻干部成长。一是根据职位需要，定向“充电”。采取走出去、请进来、举办专题培训班等形式，有计划地选送优秀年轻干部参加各类学习培训，着力提升年轻干部的政治素质、知识水平和业务能力。新春伊始，仁怀市聘请了中共中央党校教授、博士生导师张希贤，台湾东吴大学经济学教授、香港凤凰卫视时事评论员石齐平，中国军事科学院研究员，博士生导师江英，国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长、研究员、博士生导师马晓河等著名专家学者，从如何建设美丽仁怀，实现“两个率先”的目标；中国县域经济发展战略；酒文化产业园与文化旅游型城市建设；毛泽东国际战略思想和中国国防等方面为全市股级以上干部“充电”。二是注重适时交流，轮岗锻炼。大力选派优秀年轻干部到信访岗位培养锻炼。注重加强优秀年轻干部的轮岗交流力度，及时将表现优秀的年轻干部放到急难险重岗位经受历练，不断强化综合能力。

建机制，管理上做到“动态预防”。一是建立常态化的联系帮带机制。市委组织部根据掌握的情况，对综合素质较高、培养潜力较大的优秀年轻干部，安排所在单位主要领导或班子成员采取“一联一”或“多联一”方式进行跟踪培养，确保在思想上帮、工作中带、业务上传，不断提高业务能力和综合素质。二是建立多层次监督管理制约机制。把全方位监督贯穿于年轻干部培养、选拔、使用的全过程，时刻关注年轻干部的个人成长，对出现的苗头性问题，及时提醒，督促改正。三是建立后备干部“优进劣退”机制。市委组织部根据年轻干部锻炼培养情况，及时调整后备干部库，对一贯表现优秀的及时提拔到领导岗位，对不安心工作、工作漂浮、干群影响差的干部调整出后备干部库，确保年轻后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。

搭平台，选任上实现“有所突破”。围绕领导班子的结构优化要求，采取全程公开、全程监督、全委会集体提名、开放性选拔的“三全一试”方式，2013年以来，仁怀市面向全省、全市机关事业单位公开选拔白酒科研、职业培训、农业综合执法、中学校长（副校长），乡镇副镇长、副书记等职位12名乡科级领导干部，面向全市公开选拔3名涉及建筑工程、会计等专业技术人才，为教科系统干部队伍建设注入了新的活力。按照遵市人社通〔2012〕140号文精神，仁怀市对近年来在基层服务的“一村一名大学生工程”、“选聘高校毕业生到村任职”、“三支一扶”计划和大学生志愿服务西部工作中的5名优秀大学生进行正式聘用，并编入事业岗位，激发了基层服务大学生干劲，强信心。