大力强化党员执行力培养
不断提升党员工作质量层次

所谓“执行力”，就是我们常讲的贯彻力。它是目标与结果之间不可缺失的一环，是组织能否实现预定目标的决定性因素。“没有执行力，就没有竞争力”,在现代社会具有普遍意义。

一、提升执行力，基础在于强化事业心责任感

导致执行力不强的因素很多，但主要是事业心责任感不强。增强执行力必须从强化事业心责任感抓起。

（一）强化事业心责任感，就是要认真负责、干好本职。毛主席曾经说过：“世界上怕就怕认真二字”，认真什么事情都能做好，不认真就什么事情都做不好。实践说明，一些事情做不好，不是事情本身有多难做，而是因为不认真、不尽责。解决执行力缺失的问题，首先要强化履职尽责的意识，不管做什么事都要有一个认真的态度，随时保持一种紧张感，经常反思自己是否做好了分内的事情，不断改进自己的工作，切实担负起应尽的责任。

（二）强化事业心责任感，就是要注重细节、追求完美。提高执行力，就要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作风，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。因此，人力资源开发上有一个典型案例：在一家著名大企业的面试现场，门旁放了一把倒着的扫帚，大多数求职者都没在意，只有一个人把它扶了起来放在墙角，最终这个人被录用了，因为考官们从这个细节上看出了他的责任心。可见，细节蕴含责任，完美印证责任。

（三）强化事业心责任感，就是要做到没有借口、全力以赴。没有借口是执行力强的表现，也是一个人对自己的职责和使命的态度。思想影响态度，态度影响行动，一个不找任何借口的人，肯定是一个执行力很强的人。工作就是不找任何借口地去执行。无论做什么事情，都要记住自己的责任；无论在什么样的岗位，都要对自己的工作负责，绝不以借口来为自己开脱或搪塞，做一名忠实的执行者。

二、提升执行力，核心在于用正确的人做正确的事

提高执行力的关键是用正确的人，做正确的事，把正确的事做好。

一是要把人用准用好。执行是靠人来实现的。选人用人是执行力的核心之核心。要选用以德为先、德才兼备的人，切实把政治强、人品好、素质高、表里如一、诚实主动的人选好用好。要信任下属，敢于委以重任，多给部属压担子、交任务，在实践中培养锻炼，充分发挥他们的主观能动作用。要完善机制，赏罚严明，提拔奖励埋头苦干和善于创新的，惩处工作平庸和不称职的，让先进的有动力、后进的有危机。

二是要把战略目标定科学。好的战略意味着好的开始，战略正确了，方向就把好了。制定战略目标时，一定要认真对待，精心设计，充分研究论证，防止决策失误。一定要求真务实，形成初步意见后，应当听取各方面的意见，感到确实可行时，方可作出决定。决策一旦出台，就要在执行中统一思想，将战略变成共识，积极参与执行，及时依据执行状况修正偏差，保证战略目标的顺利实现。

三是要把正确的事做到位。选用了正确的人，制定了切合实际的战略之后，要达到预期目的，关键要看怎么去抓落实。要盯着问题、抓住“短板”不放松，通过重点难点问题的解决来推进工作的全面落实、整体提高。要敢于面对现实，不怕揭短亮丑，在分析问题中找差距，在解决问题中求发展。

三、提升执行力，关键在于从个体入手达成整体推进

执行的基础是个体。提升执行力，要重视通过提升个体促进整体。提升个体执行力，一般意义上有四个渠道。

一是激发内在动力。一个人只有想做事，才可能充分发挥主观能动性，在接受工作后想尽一切办法把工作完成好。因此，提高执行力，说到底是增强责任心，增强工作的热情。

二是促进学习提高。现代社会新知识、新事物层出不穷，需要学习的东西非常多，要成为执行的能手，一定要有一种危机感，少应酬、多学习，尽可能多掌握一些新知识、新本领。要切实按照习总书记关于学习的一系列重要指示要求，全力打造好学习型党组织，使党员人人都处于学习中。

三是增强韧劲恒心。执行力，从一定意义上说，是一种全身心投入、不怕任何困难和挫折、不达目的不罢休的毅力。执行力强的人，是工作做不好、做不到位不罢休的人，这也是以德为先，德才兼备的重要内容之一。增强党员韧劲恒心，除了党员内在的德的支撑外，也还要有一定的政策制度支持。

四是讲究团结协作。执行力离不开协作力。只有增强大局观念和整体意识，坚持以整体利益为先，求大同存小异，树立“一盘棋”思想，形成步调一致的组织领导体系，才能激发出超人预料的整体力量。