凝聚“微爱心” 扶助乡村娃

探路公益对接 让网民的每分钱用到实处

凝聚“微爱心” 扶助乡村娃

　　成立仅一年多，募集资金不过70余万元，但对于网站的未来，湖南青基会理事长、“微益中国”团队负责人彭韬却信心满满。

　　“曾见过很多‘慈善’，让受助的孩子变得卑微；也有很多人想做公益，可是无法长久坚持；还有些人想献爱心，却找不着门路。”彭韬说，“‘微益中国’不同于传统公益，它是个便捷的网络平台，可以最快捷地汇聚爱心，让更多困难的乡村学子有尊严的获得帮助。”

　　2012年3月，“微益中国”上线，醒目的口号是“一起帮助乡村的孩子解决学习实物需求。”

　　截至5月23日，“微益中国”已经完成954个公益项目，吸引近1.5万次捐助，惠及22万余名乡村学生。这些数字每天都在更新……

　　知道每分钱花在哪儿

　　乡村教师发布需求，网民自由认捐，网站下单购买

　　两个真皮篮球，总价218元。这是湖南省汉寿县聂家桥中学老师杨丕军在“微益中国”上发布的第一个公益项目。

　　“2012聂家桥第十二届篮球队……由于资金短缺，学校一直配备不了好的篮球。如今和兄弟单位的比赛即将开锣。我们恳请社会爱心人士圆我们的乔丹篮球梦。”

　　这一天，是2012年5月1日。

　　13天之后，在4名网友的帮助下，项目资金募集完成。

　　篮球是在网上买的。杨丕军在发布时附上已经选好了的网店和商品链接。“微益中国”网站工作人员负责在线支付，由网店快递至聂家桥中学。收到篮球后，杨丕军在网上发了一封感谢信，并附上孩子们拿着篮球的合影。

　　聚焦乡村教育，所有公益项目由经过资格认证的乡村教师发布，内容只能为实物，网民通过网络支付手段参与捐款，网站负责下单购买——这便是“网络面对面”的运作模式。

　　“在传统的捐赠模式中，我们不一定知道自己捐的钱是否能到最需要帮助的人手中，能够发挥多大作用。”在彭韬看来，在“网络面对面”的运营模式下捐需双方通过网络对接，能够满足精确的公益需求；捐助者知道每分钱花在哪儿，也能实时跟进项目进展，并通过教师的反馈来判断钱花得有没有效果。

　　“我们发布的项目中，最贵的东西是一台多媒体投影仪，1900多元；最便宜的是两个足球，100多元。”杨丕军说，“虽然金额并不大，但每一个项目都是学校急需的。”

　　据了解，“微益中国”团队共有13名成员，负责项目管理、网购下单、数据更新以及微博运营。目前，获得“微益中国”资格认证的乡村教师已达3000多人，覆盖11个省。

　　捐助不设门槛

　　最少可捐1分钱，小额捐助是常态，帮助推介也是慈善

　　“我们不设捐助门槛，最小金额可以是1分钱。”彭韬说，网站创办以来，先后接到了5笔1分钱的捐助。

　　实际上，小笔捐助是“微益中国”里的常态，而网络支付手段，让公众参与更便捷。

　　“在慈善事业较为成熟的国家，一般情况下都是公众参与比例占七成，大客户占三成。任何一个公益组织，要想可持续发展，必须最广泛地吸引公众参与。”彭韬认为，“傍大款”的慈善模式，好比“一条腿走路”，容易受经济形势、企业经营状况影响，发展前景并不稳定。

　　事实上，除了捐款，公众还可以选择利用微博等社会化媒体推介“微益中国”的项目，募集资金。“只要参与宣传，也是在献爱心，这就叫作‘有钱出钱，有力出力’。”彭韬说。

　　苏州网友沈振去年5月通过微博了解到“微益中国”，认真关注几天后，他便成了网站“雷打不动”的常客。“每天都要上‘微益中国’，没有间断过一天，每天捐的也不多，20、30元都有。”沈振说。

　　如今，沈振不仅成为网站捐助的常客，还成为“微益中国”的义务宣传员。今年4月，他在苏州几所高校免费为“微益中国”举办了几场推广活动。

　　彭韬告诉记者，目前最大的困难还是在推广。今年4月，彭韬带着“微益中国”团队跑了8个省，目的就是培训乡村教师，“让老师们了解并学会使用这个平台，仍然任重道远。”

　　过程全程公开

　　财务收支每小时更新一次，项目动态及时反馈

　　“微益中国”网站设有“实时报表”专栏，财务收支状况每小时更新一次，彭韬颇有底气地称之为“中国最牛财务报表”。

　　5月23日晚，记者点击进入“实时报表”，项目收入、项目支出、项目余额等栏目十分清晰，项目按类别又分为书籍、多媒体、音乐器材等八大类，内容每小时更新一次。

　　此外，每个公益项目的实时动态都能在网站上查阅。当项目完成后，发布项目的老师们都被要求及时反馈相关信息，并上传至网站。反馈信息大部分为照片，包括收货单、捐赠品、孩子们的使用情况以及感谢信。老师如果不及时反馈，将有可能被取消认证资格。

　　“每个项目，不管捐赠金额多大，成本都差不多。”彭韬说，为了保证“微益中国”的正常运营，收取管理费是必要的。对于捐款总额500元以下的项目，收取8%的管理费；500元以上的项目，收取5%的管理费（救灾项目目前暂未收取）。这符合国家《基金会管理条例》中“基金会工作人员工资福利和行政办公支出不得超过当年总支出的10%”的规定。

　　自开办以来，“微益中国”收取的管理费不过3万余元。然而，带宽租赁、服务器租赁，每年费用都在2万元以上。管理费并不足以覆盖正常运营的费用。

　　“从今后发展而言，按规定收取一定比例的管理费也是必要的。”彭韬说，如果“微益中国”快速发展，必定会从湖南省青基会独立出来，因而“微益中国”的运营费用，最终还得靠自身解决。

　　有业内人士表示，2011年的“郭美美事件”对公益组织是一枚炸弹，但也是倒逼公益组织反思的一个契机。在互联网时代，“微益中国”初步探索出的“全透明、易参与、可持续”的全新模式，将在不久的将来显现独特的生命力。

　　项目发起人：云南会泽县火红小学 唐兴荣

　　学校概况：这是一所位于滇东北高寒山区的村完小，全校12个班级，24位老师，共有学生620人。他叫王才帅，是一名孤儿。他学习很努力，综合表现良好。他是个沉默、自理能力很强的孩子，但是他的脸上很少露出笑容。恳请爱心人士慷慨解囊，送他一份带着亲人般疼爱的礼物吧！

　　同学们需要：一套男生运动服

　　所购物品：小学生运动服套装

　　合计费用：85.00元

　　王才帅的感谢信：这套运动服装很酷，我很喜欢，过了一会儿我忍不住哭了起来。我想，我以后要认真学习，长大以后报答你们这些好心人。

　　项目发起人：湖南双牌县蔡里口中心小学 顾伟龙

　　学校概况：我校位于偏僻的山区，交通极不便利。大部分青壮年都外出务工。我校现有7个教学班，学生119人，90%为留守寄宿生，家庭贫困。孩子们多么希望在寒冷的冬天能穿得暖和，在书写时能有一支完好的笔，在学习困惑时能有一本工具书，能尽情学习，追求梦想。

　　同学们需要：一些英语字典、汉语字典、成语字典、笔

　　所购物品：捷进英汉双解小词典、实用新华字典（双色版）、汉语成语小词典、经济实用型中性笔（黑）

　　合计费用： 618.30元

　　顾伟龙的感谢信：看到孩子们拿着字典和笑的那种喜悦，作为老师真为他们高兴，也真心感谢你们对孩子们的关心，谢谢了！

　　项目发起人：湖南常德市文家乡中心小学 颜丽芬

　　学校概况：新学期开学了，老师和同学们都很高兴，对新学期都有新的希望。可是，我校幼儿园老师上音乐课时，依然弹奏着破旧的风琴，琴键坏掉了，有两个音符只要一踩踏板就会主动跳出来，孩子们是多么想听到动听的琴声呀！

　　同学们需要：幼儿园和日教班各一台电子琴

　　所购物品：多功能电子琴2台

　　合计费用： 1360.00元

　　颜丽芬的感谢信：看着这两台崭新的电子琴，心里说不出的激动。我为人间有真爱而高兴，为我校的孩子们能遇到这么多好心人而高兴，为他们能在悦耳的琴声中茁壮成长而高兴。看，他们唱得多开心呀！