凤冈县“三步曲”助推远教工作跃上新台阶

在开展党员干部现代远程教育工作中，凤冈县积极创新探索，通过培养后备管理人员、搭建数据共享平台，实施能力提升计划等举措，切实解决人员更换频繁、信息传送不畅、业务能力不足的问题，助推远教工作再上新台阶。

培养后备管理人员，解决人员更换频繁的问题。一是建立后备管理员人才库，按照“五优先”（优先选择熟悉电脑操作职工、优先选择远教站点所在村（社区）的职工、优先选择正式职工、优先选择年轻职工、优先选择本地职工）原则，在各乡镇干部职工中开展调查摸底，在全县共筛选出符合条件的干部职工76名，并将其基本信息登记造册纳入后备站点管理员信息库。二是实行“1+1”帮带培养管理，即是1名现任站点管理员和1名后备站点管理员结成“1+1”对子，根据后备站点管理员的情况，由现任站点管理员负责对后备站点管理员开展站点的管、学、用帮带和指导，当现任站点管理员离岗时，“1+1”对子中的后备站点管理员作为站点管理替补人员继续开展工作。

搭建数据共享平台，解决信息传送不畅的问题。一是创建了“凤冈三色远教”QQ群，利用群共享、群邮箱、群相册等工具实现远教工作动态、文件制度、工作图片、数据资料的交流与共享。二是开通了飞信远教信息管理平台，将各远教站点管理员及站点后备管理员的手机号加入县远教飞信管理平台，通过飞信及时向他们发送工作讯息和工作安排等，着力推动远教工作高效快捷开展。三是完善更新“凤冈党建网”和“万村千乡网”，结合当前组织工作要求，按红色远教、蓝色远教、绿色远教的分类，将远程教育教学制度、教学计划、教学资源、学用成果转化等上载到网站，方便各站点远教工实施能力提升计划，解决业务能力不足的问题。一是举办“远教知识课堂”，每周六组织各乡镇分管领导和站点管理人员到县委组织部会议室开展远程教育业务知识培训，培训内容主要包括：当前远程教育工作存在的问题及整改方向、站点常规管用及工作流程梳理、“万村千乡”网页更新与维护等，切实推进远教学习培训实效化、常态化。二是开展站点管理员阶段性培训，建立站点管理员成长培训机制，对站点管理员分类开展岗前业务和在岗能力提升培训，组织到兄弟县区市学习考察远教工作或抽派基层站点工作人员参加省市举办的远程教育培训，多途径帮助站点管理员熟悉本职工作、提升业务能力。年初以来，全县开展各类站点管理员培训共20余场次，参训人员达300多人，其中抽派5人赴省市参加远教有关培训。