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探索党员管理新方法 破解党员管理旧难题

山西大同煤矿集团有限责任公司党委组织部 同组文

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国有企业党员队伍是国有企业的中坚力量,是不断发展壮大国有企业的政治保证。当前,国有企业在党员队伍建设上普遍存在着党员队伍管理不实、党员教育上不新、发展党员不严、新党员素质不高等现象。探索国有企业党员管理新方法,对发挥国有企业党组织的政治核心作用、提高国有企业核心竞争力有着重大意义。

一、注重创新化,在党员教育上求“活”

适应时代发展要求,不断学习、善于学习,是中国共产党始终走在时代前列、引领中国发展进步的决定性因素和内在气质。加强党员队伍建设要遵循学习途径多元化、学习资源全球化、学习行为个性化、学习环境网络化的趋势,不断探索创新学习方法和途径,打造覆盖全员、随处可学的学习网络。挖金湾煤业公司在党员教育管理上紧紧围绕集团公司“两新”战略愿景,不断拓宽党员教育模式,在深入开展以“党委中心组引领学、政工干部以会代训辅导学、基层党组织定时学、机关半小时积累学、邀请专家课堂学”为主要内容的“五学”模式的基础上,进一步创新推出了“一坛一堂”党员教育新模式。一是推出“党支部书记讲坛”,定期组织全公司党支部书记轮流登台授课,并在基层党支部开展党员论坛。二是充分利用现代通信技术积极搭建新媒体学习平台,创新开设“空中课堂”,利用党支部工作QQ群开设党课教育;利用手机短信或手机QQ开设时事政治、党风廉政和业务知识一句话直通学习。“一坛一堂”党员教育新模式的推广,突破了以往基层党组织对党员教育自上而下、层层召开会议传达的单向教育模式,摆脱时间的限制,跨越空间的界限,较好地解决基层党员集中学习和经常性学习的时空问题,节约了成本,成为一种经济高效的无纸化党员教育新模式。

二、着眼规范化,在党员管理上务“实”

党员队伍是决定党的生命力的重要根基,全党党员的素质决定着党的号召力。当前,加强党员队伍的管理和建设工作,势在必行,必须用科学发展观武装广大党员干部,着力转变基层党员干部思想观念,在党员管理上由感性认识向理性认识拓展,由显性认识向指导实践转化。挖金湾煤业公司在党员管理上逐步摸索出“权责式” 和“真情式”动态管理方法。一是“权责式”管理,在职党员不失控。根据每名党员工作岗位的不同,因地制宜细化工作职责,在明确岗位权利的同时,明晰所承担的责任,规范党员岗位责任权限,理顺党员权利和义务之间的关系,并在基层区队党组织中全面推行了“一卡一证一簿一库”管理制度,实现党员管理规范化、动态化,对每一项工作无论大小都要有人抓、有人管、有落实,做到年初定目标,年中抓督办,年末评优劣。二是“真情式”管理,特殊党员不遗漏,围绕“饮水思源一助一,帮扶结对心连心”主题,深化保障制度,拓宽覆盖领域,提升服务成效,建立了党员群众“一助一”帮扶电子档案,实行动态管理,与困难党员实行“帮扶式”结对管理,从工作、生活、技术等方面对困难党员进行帮扶,并利用一站四点党员服务网络体系对集中在恒安新区的老党员、退休党员以及困难党员实行“真情式”管理,及时了解离退休党员等思想动态、生活情况,在春节、“七一”、中秋等重大节庆活动,集中走访慰问,使广大党员真正感受到入党后有义务、有责任、有奉献、有权利、有温暖。

三、坚持严细化,在发展党员上求“质”

发展党员工作是党的建设的一项重要的经常性工作,是党的建设新的伟大工程的基础工程。着眼于始终保持党的先进性,坚持“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,好中选优,优中选强。挖金湾煤业公司在发展党员上采取“四步、五查、五不批”工作法。一步定计划,把发展党员工作纳入基层党建工作年度目标任务,层层签订责任书同党支部评先和年终考评结合起来,制定下一年发展党员计划;二步拓源头,通过党员帮扶、组织引领,把政治上要求进步,具有一定专业技能的生产一线的班组长以及技术员纳入组织培养视野,不断为党组织注入新血液,每年发展党员中生产工作一线、高知识群体和青年比例占75%以上;三步把关口,通过不断改进工作方法,把培养教育工作做到在入党积极分子递交入党申请书之前,积极引导他们向党组织靠拢,并严格考察制度,广泛听取党内外群众意见;四步抓培训,坚持每年集中举办一次入党积极分子培训班,对学员进行培训。公司党委审查时严格要求,坚持做到“五查五不批”。即,一查记录,发展对象没有经过一年以上培养的不批;二查预审,发展对象一年到期后有关材料没经预审的不批;三查思想,发展对象对党的基本知识模糊、入党动机不纯、党委没有谈话的不批;四查表现,对公示不满五天、公示中确有问题和无履行党员义务能力的不批;五查会议记录,发展党员没有经过党员大会票决的不批,使培养出来每名党员都能做到政治坚强,公正清廉,纪律严明,作风优良,技术过硬。

加强党员队伍建设是确保党的先进性的重要保证,是新形势新任务的迫切要求,随着社会的发展和党的建设的不断深入,给国有企业的党员管理工作提出了许多新课题。加强党员队伍建设要遵循统筹协调的理念,注重创新化、着眼规范化、坚持严细化,要与时俱进,逐步建立一套能够适应于社会发展、企业发展党员管理新模式,才能把党的基层组织的组织资源转化为企业发展资源,把基层组织的组织优势转化为企业发展优势,把基层组织的组织活力转化为企业发展活力。

发布时间:2013年06月04日 10:08 来源:共产党员网 编辑:张青津 打印