浅析领导干部之“领、导、干、部”

说起“领导干部”，恐怕所有人都不会陌生，但若是提及“领导干部”这一身份的内涵，估计不少人都给不出个明确的答案。甚至在领导干部队伍中，也存在着对自我身份认识不清、定位模糊的现象。这种现象，直接影响到领导干部的工作目标和工作水平。“领导干部”的内涵到底是什么？在笔者看来，了解“领导干部”的内涵，还得逐字而行。

“领”，代表着统领之才。这里说的统领，指的是领导干部如何打造自己的工作团队，如何让团队更有效率地开展工作。不管是一味地奉行“老好人”主义，还是过于严苛地进行管理，都不是具备“统领之才”的表现。领导干部只有在严格遵守原则的基础上进行人性化管理，将手中的人事资源最优化配置，才能最大限度地保证团队工作热情和工作效率，实现“领”之真谛。

“导”，代表着引导之能。这里说的引导，指的是领导干部如何与百姓打交道，如何将群众指引到支持经济社会的建设上来。面对群众趾高气昂、颐指气使，或是罔顾百姓利益，都非“引导”的题中之义。领导干部只有扔掉“官帽”、脱下“官衣”，带着为人民服务的宗旨去和百姓相处，并以真心换民心，以诚意获民意，才能受百姓拥戴，才能真正发挥群众的力量，完成“导”之使命。

“干”，代表着实干之魄。这里说的实干，指的是领导干部如何脚踏实地地干事创业，如何让自己多行利国利民之事。不管是面对困难时畏首畏尾，还是逃避责任而慵懒散漫，都是丧失“实干”魄力的体现。领导干部只有“忌空谈，兴实干”，拿出担当和魄力，把主要精力放在为国家作贡献、为人民谋福利上，才能让有限的工作生涯不虚度、不浪费，落实“干”之义务。

“部”，代表着部署之智。这里说的部署，指的是领导干部如何运用聪明才智去妥善安排日常工作，如何在执行方针政策的过程中达到事半功倍之效。脱离实际的计划或是一味蛮干的安排，都是背离“部署”含义的行为。领导干部只有依托实际，并充分结合所学，同时多听取各方意见，谨慎而准确地布局，才能以最少的付出换得最大的回报，彰显“部”之智慧。

十八大报告指出，我们既不走封闭僵化的老路，又不走改旗易帜的邪路，而是走一条属于自己的新路。如何在这条新路上走得快、走得好、少走弯路，关键得看领导干部。面对新时期的机遇和挑战，领导干部只有充分认识自我，明确“领、导、干、部”，及时抓住机遇，沉着应对挑战，才能带领着人民大众将新路开辟成坦途。