牙克石市“三个三”加快远教后进站点转化升级

牙克石市扎实开展远程教育整改提高年活动，根据站点星级评定结果，对照不同级次的具体情况，整合各方资源，形成工作合力，切实加快远教工作“转化升级”。

“三级帮带”加大外推动力。根据远教站点类型，确定帮带方式，推进后进站点转化升级。一是领导定点帮扶。由镇办党委书记担任后进站点“第一站长”，进行“一对一”帮扶，帮助后进站点统一思想，理清工作思路，整顿提高。二是部门帮扶。深化“下基层办实事转作风”活动，镇办党委对农业产业发展、基础设施建设落后的村、社区，整合资源，依托社区共驻共建，确定了帮扶单位或部门，为每个后进村、社区争取项目资金，改善基础设施和村社区级活动阵地条件。三是联建帮扶。采取后进站点与先进站点联建，发挥先进站点的引领带动作用，充分发挥先进站点人员、管理模式等方面的优势，定期组织后进站点参观学习先进站点的成功经验，帮助后进站点解决转化升级瓶颈。 

“三层培养”增强内生动力。一是思想整顿培养。提高后进站点管理员政治理论水平低、责任意识不强等问题，通过集中培训、学历教育等途径，提高政策能力理论水平，培养为民服务意识。二是业务能力培养。组织站点管理员参加上级、本级培训班，从新业务、新思路、新方法上重点培训，充分调动全市站点管理员工作的积极性，提高管理员适应新形势、掌握新方法、提供新服务的能力水平。同时，对后进站点管理员进行一对一专项辅导，考试验收合格后，安排上岗。三是学用能力培养。采取理论学习和现场教学相结合的方式，围绕专业技能、科学种田、经营管理等内容，各远教站点组织本地区有致富需求或致富愿望的人员，深入示范基地和示范户参观学习，开展学用交流活动，真正做到学以致用。

“三项机制”提升保障实效。围绕后进站点全面转化升级的目标，建立健全制度保障，保障后进站点转化升级实效。一是建立约谈机制。镇办党委书记约谈后进站点党支部书记和管理员，剖析存在的突出问题，明确转化升级措施，着力促进后进站点全面转化升级。二是建立承诺机制。按照全面转化升级目标要求，制定镇办党委和后进站点承诺制度，签订责任状，进一步明确工作责任，凝聚转化合力。三是完善考评机制。按照远教工作督促检查和考核奖惩制度、终端接收站点设备管理使用制度等相关制度的要求，结合各站点星级分类进行考评，督促各站点按章操作，推进远教站点规范化、制度化建设。