“五个一”工程创新党员教育管理

近年来，中铁十一局一公司党委以科学发展观和党的十八大精神为指引，以坚定党员理想信念、保持党的先进性和纯洁性为目标，以思想引领、素质提升、文化凝聚、作风优化、廉政屏障为手段，在“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等传统党员教育管理方式的基础上，不断推进“五个一”工程建设，创新党员教育管理工作，取得了明显成效。

思想引领工程。公司党委在OA新闻平台和《登高报》的基础上，开办“学习园地”专栏，面对全体党员及时发布重要的经济信息、行业动态、领导讲话以及评论、评述和感悟，激励教育公司广大员工坚定信念，团结一心，不断攻坚克难，促使学习型党组织建设由“抓点”向“抓面”推进，由“上层”向“基层”推进，由“突击学习”向“常态学习”推进。截至目前，共发布各类文章90余篇，点击量达3万余次。“登高英雄”杨连第和登高精神是企业的旗帜和灵魂。公司党委高扬登高旗帜，接力传承和弘扬登高精神，建立了杨连弟“登高精神”传统教育基地，对公司全员尤其是新进员工进行以“登高精神”为核心的文化理念教育，不断传承和弘扬杨连弟精神，锻造持续不断的凝聚力、向心力和战斗力。

素质提升工程。公司党委以“创建学习型组织，争当知识型员工”为目标，积极搭建以员工为主角、以施工现场为持续学习课堂的学习型平台。2012年3月，公司党委在江南项目部率先举办“员工讲坛”活动，每月围绕一个主题，各分部人员同台竞技，在讲课人员上坚持“点将”与“请缨”相结合，在讲课内容上坚持“命题”与“选题”相结合，在讲课形式上坚持“严肃”与“活泼”相结合，发挥 “教育培训的基地，拓展知识的渠道，提升素质的平台，培育人才的摇篮”的作用，开创了公司党员教育培训的先河。5月，公司党委制作了《让“员工讲坛”花开叶茂》光盘下发到基层各单位，全面推广“员工讲坛”活动。公司机关也开办了“学习讲坛”，组织16个业务部门的部长每两周讲一次课，重点讲解本部门的业务工作的现状，工作思路、措施和方法，工作制度、程序，具体工作内容，需要其他部门配合的工作等，不断增强主讲人的宏观思维能力、管理能力和沟通交流能力，凝聚机关业务部门的力量，共同落实“法人管项目”、全面预控和精细化管理理念。

文化凝聚工程。公司党委及时编制反映公司发展跨越的《光辉的历程》、《跨越之路》等画册和专题片，下发各项目部，全面展示企业的业绩和文化，并组织开展“中国梦.铁建情.登高志”征文和“企业人才观、青年作为观”座谈研讨活动，激发广大党员的自豪感，凝聚广大党员的思想、智慧和力量。每年为离退休党员干部赠送《岁月如歌》纪念册，收录离退休党员获得的荣誉、参建的典型工程、离退休感悟等内容。江南项目部、乌市东外环项目部、中南通道项目部、石安项目部、广乐项目部、西成项目部等基层单位分别创办了《江南》、《天山》、《创先争优专刊》、《石安简报》、《广乐记忆》、《登高》等特色刊物，及时介绍各单位创先争优活动进展情况，大力推介先进事迹和典型人物，凝聚人心，鼓舞士气，展示形象。

作风优化工程。公司党委通过集中宣讲、中心组学习、专题培训、座谈研讨和党员承诺等形式，教育广大党员坚持解放思想与实事求是相统一的思想作风，不断进行观念更新、管理创新、科技创新，同时要深入基层调查研究，了解实情，解决问题，推动工作，做到问政于职工、问需于职工、问计于职工； 坚持勤奋好学与学以致用相结合的学风，坚定理想信念，提高政治素质，提升工作能力，更好地承担起发展企业的光荣使命；坚持言行一致与真抓实干相协调的工作作风，正文风，改会风，说实话、出实招、办实事、求实效，既关注工作结果，更监控工作过程，以过程保结果；坚持自重自警和以人为本相一致的生活作风，谦虚谨慎、清正廉洁、心系群众，厉行勤俭节约，杜绝铺张浪费。

廉政屏障工程。公司党委积极为广大党员建立廉政“防火墙”，为党员干部健康成长和企业长远发展保驾护航。通过发送廉洁短信、观看警示教育片或参观监狱等多种方式，教育引导各级干部“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”，自觉筑牢“三道”防线。深化检企共防工作，积极协助并指导基层项目与驻地检察机关建立共同预防工作机制，坚决打击利用职务职权为个人谋私利的违法犯罪行为，共同预防职务犯罪。对项目的财务资金集中管理、大宗物资材料的招标采购集中管理、机械设备的租赁和外部劳务的使用，作为重点管被控对象，推行阳光运作，加强过程监管。完善责任成本督查分析会制度，查找项目成本管理问题，及时纠偏补漏。