新形势下如何当好远教管理员的建议

开展农村党员干部现代远程教育工作，是党中央着眼于加强农村党的建设、巩固党在农村的执政基础、着眼于建设社会主义新农村、构建社会主义和谐社会、加快推进社会主义现代化作出的一项重大部署。作为一名基层站点管理员，如何真正将远程教育发挥出功效，如何真正达到“让干部经常受教育，使群众长期得实惠”的目的，笔者个人觉得应做好三个方面工作：

一、抓远程教育必须要有“三强”。一是要加强与村两委的沟通协调，随时向村两委特别是村支部书记汇报站点管理工作情况，针对存在的困难和问题，提出有效的解决措施和建议。二是要加强与学校的沟通协调。充分运用学生这个庞大的人力资源，收集、汇报、农民群众所需的致富技术，以及各方面的知识。三是要加强与上级远教部门的沟通协调，及时向上级汇报本站点工作中取得的经验、做法和要求。

二、抓远程教育必须当好“五员”。在教学组织方面要统筹兼顾，当好组织员：具体要做到在站点开放上定期开放与预约播放相结合、在党员群众学习上做到集中组织与个人自学相结合、在课件内容上做到学习教育与文化娱乐相结合，不断提升教育的时效性和针对性；在站点运行管理方面尽职尽责，当好管理员：具体做好站点日常管理、设备维护、设施保护等。在信息收集整理方面要明察暗访，当好信息员：对农村党员干部、群众基本情况和对远程教育的需求进行广泛的调查研究，将群众的需求、意见和建议，及时向上级汇报；在远教宣传方面要借势整合，当好宣传员：经常向农村党员干部和群众宣讲远教工作的意义、作用等，让党员群众知道远教是什么、干什么、有什么，为推动远程教育工作营造良好氛围；在服务方面要倾心尽力，当好服务员：全力做好农村政策、农产品市场供求信息、农业致富项目等信息的收集，全力服务农村发展。

三、抓远程教育必须要用“三心”。远程教育工作事无具细，工作任务重，社会关注度高，这就要求站点管理员必须切实履职尽责，工作一定要耐心、细心、用心。要落实工作职责，抓好教学管理，加强设备设施的管理，以细心的态度管理推进远程教育工作，及时发现问题，解决问题。后期使用中，要经常收集群众的反馈信息，归纳总结在远程教育使用过程用的一些意见和建议，及时搞好整改。