坚持“三个创新”提升党员干部培训质量

重庆市开县从创新培训载体、培训方式、培训管理着手，不断提升党员干部培训质量。

创新培训载体。一是搭建全民性学习平台。建立“机关职工夜校”、“企业职工夜校”、“农民夜校”、“市民夜校”四类夜校，充分发挥党员干部现代远程教育站点学习功能，激励“线上自学”，促使党员干部学习培训“常态化”，有效缓解工学矛盾。二是创建专业性学习平台。针对不同的学习对象，创办专业性的“周六专家大讲坛”、“周日青年论坛”、“月末形势报告”、“三峡论坛”、“创业讲坛”等。三是开展集中性学习活动。在全县各乡镇街道、县级部门及参公事业单位机关干部中开展“转变作风、强化学习”活动，重点学习与群众利益相关的强农惠农、扶贫救济、规划建设、创业就业等政策法规和业务知识。

创新培训方式。一是实施领导干部上讲台。聘请党政领导干部到党校讲课、作报告，参加学员座谈，帮助学员及时、全面、准确把握新形势、新任务、新情况。今年以来，27名县级领导、53名部门主要负责人为相关培训班作专题授课。二是建立“三位一体”培训模式。注重课堂教学、现场教学、实践教学相结合，建立刘伯承故居革命传统教育、福城村新农村建设、白泉乡实训体验等教学实践基地，完善了“课堂教学+调研考察+实岗锻炼”培训模式。三是推行“1.5+0.5+0.5”课堂教学结构。即一个半小时的专题授课、半个小时的提问释疑、半个小时的研讨互动，增加学员学习的主动性和积极性。

创新培训管理。一是推行施教管理。建立班主任工作、教师管理、干部培训登记、学员评教、跟班督学、培训质量评估、入学测试、培训经费管理等制度，进一步规范和保障教学过程。二是严格学员管理。建立学员定位牌、学习笔记抽查、学员请销假、培训学分、优秀学员评选、任职资格考试等制度，保障学员培训时间和质量。三是实行点名调训。在充分调查摸底的基础上，做好培训规划，科学安排培训时间，合理分配调训名额。直接下达调训计划和点名调训人员，各单位必须执行，对拒绝参训的单位和个人，进行通报批评，并纳入单位和个人年度考核。