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机关干部应具备哪些素质?来看萧何的奋斗笔记

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话说

提起萧何这个人

大家一定会想到一句话

“成也萧何败萧何”

那么

萧何究竟是一个什么样的呢?

下面,一起了解一下

  萧何简介

  镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。这是刘邦在夺取天下后对萧何的评价。萧何是秦末汉初杰出的政治家,是刘邦最信任的谋士之一,为刘邦统一全国做出了不朽的贡献。他自跟随刘邦起兵,到惠帝二年身亡,一生建树无数。在战略上,为刘邦巩固后方,运送补给,使刘邦最终战胜了项羽;在政治上,举荐了大量人才,制定了严密的法令。

  纵观萧何一生,多次在关键时刻发挥重要作用,堪称谋士之典范。所以,对机关干部来说,萧何谋事之道,多有借鉴之处。

  以战略的眼光谋事,谋划工作站立点高

  刘邦率军攻入咸阳,秦王子婴投降,秦朝灭亡,诸将皆争夺金帛财物,惟独萧何“收丞相、御史律令图书藏之”。刘邦因此得知“天下阨塞,户口多少,强弱之处,民所疾苦者”。这一举措,为刘邦制定正确的律令和方针政策提供了可靠的依据,对日后西汉政权的建立和巩固起到了巨大作用,足见萧何的深谋远虑。

  萧何的深谋远虑得益于他工作的高起点,在刘邦攻入咸阳取得阶段性胜利的时刻,萧何能够准确的把握态势,对当前的状况进行正确分析和理性思考。“不谋万世者,不足以谋一时”,对机关干部来说,出谋划策、落实工作坚持思维的高层次,做到以战略眼光谋事,既是职责所系,也是任务所需。作为机关干部,必须下功夫提高谋事的站立点。

  以战略眼光谋事,就要从全局出发谋事。萧何能够及时的做出正确判断,得益于他对局势的准确掌握和对天下大势的精准分析。作为公司领导的智囊和助手,机关工作人员要强化全局观念,要立足于整体形势和领导决心意图,时刻注重“想领导之所想,急全局之所需”,出主意、提建议都在全局中考量,保证谋略的高起点。

  以战略眼光谋事,就要树立整体意识。萧何谋事,能够从全局的利益出发,而不是局限在个人的小圈子里。机关干部谋事,也不能仅仅局限于本部门、本业务,更不能用业务范围为借口“靠边站”、“踢皮球”。不管是交办给自己的事项,还是需要自己协助的事项,都要不讲条件的全力配合,形成机关的整体合力。

  以缜密的思维谋事,善于抓住工作中心

  萧何在分析和判断问题上,一向以判断准确、善抓重点而著称。刘邦初入关,就在萧何的帮助下制定了著名的“约法三章”:“杀人者死,伤人及盗抵罪。”得到了人民的拥护,对刘邦后来取得天下起到了重要作用。而萧何后来制定的《九章律》,作为汉朝基本大法的地位和作用,直到东汉也没有改变。

  要正确把握全局,分清工作的主次。刘邦入关,有很多事情要做,但是最重要的事情之一,就是要稳定局势,收买民心。萧何能及时意识到这一点制定出简明而且可执行性极强的“约法三章”,同稍后入关的项羽形成了鲜明的对比,对后来的局势发展产生了重要影响。机关工作千头万绪,工作往往是紧密联系不可分割的,这就要求我们在工作中,要能够及时的把握全局形势,把当前最重要的工作找出来,把握住工作的重心,提高工作的针对性。

  要区分工作的轻重缓急,善于“弹钢琴”。机关工作每个时期,都有不同的工作重点。这就要求我们处理问题不能平均用力,有人把机关工作比喻成弹钢琴,十个指头要相互配合,但是不能均匀用力,要把握当前的中心工作,集中精力处理好当前最紧要的事情,以确保各项工作能够高标准、高质量的完成。

  以高尚的品德处事,任人唯贤不计功利

  韩信在刘邦手下是个管粮食的小官,身为丞相的萧何,在知道韩信的才能后,曾屡次向刘邦举荐。当韩信觉得不被重用准备逃走时,萧何不惜冒着被误会成逃兵的危险,用了两天时间去追韩信,成就了“萧何月下追韩信”的美谈。找到韩信后,他不计出身和他人的非议,任人唯贤大力举荐。而韩信也果然成为刘邦日后一统大业的得力助手。

  注重自己的官德人品,任人不计亲疏。萧何用人,体现出他的眼光,更体现出他的气度。假设他是个气度狭小,只看重自己利益的人。那么他不仅不会举荐韩信,说不定还要打压和排斥他。机关干部在日常工作中,也要学习萧何的这种气度,对于别人的长处要毫不避讳的给予肯定,不嫉妒、不打压,确实让有能力的人到合适的岗位上去。

  为人处事公私分明,不搞“小圈子”“小帮派”。萧何对韩信有知遇之恩,可是后来韩信叛变,诛杀他的也是萧何。萧何为人处事公私分明,着实难得可贵。虽然韩信是自己举荐的,但是萧何从来没有趁机搞什么“小圈子”,也没有结党营私、谋取私利。机关干部的成长进步,和领导的关怀是分不开的,但是,这种关怀是组织上的关怀,如果趁机拉帮结派,搞小集团、小党派,就违背了最基本的原则,而这种为了谋求私利建立的小集团,只会给工作带来妨害,最终也会成为个人成长进步的绊脚石。

  见贤思齐焉,见不贤而内自省也

  孔子重视和倡导自省:“见贤思齐焉,见不贤而内自省也。”这句话可以理解为,看到比自己好的人要把他作为榜样,向他学习,看到不好的人,坏榜样,要学会做自我反省,从中吸取教训。“内自省”是做自我反省,这个自我反省是很难做到的,人往往对自己的缺点视而不见,为自己的错误找借口,轻易的原谅自己,甚至把错误都推到他人身上,为自己开脱,这样下去的结果就是往下坡路走而不自知。

  所以作为机关干部一定要做到及时自省,首先要认识到自省的重要性,立志做合格机关干部的话,就要每天反省,时时刻刻的反省,把错误的言行及时抹掉,不断修正自身行为,只有这样才能成为一位真正的机关干部,也只有这样,做事情才会成功,才能给领导以正确的纳谏献策。

  法国牧师纳德·兰塞姆墓碑上刻着“假如时光可以倒流,世界上将有一半的人可以成为伟人。”机关干部如果能提早开始反省,有一半人会成为合格的贤士,人非圣贤,孰能无过,人这一辈子难免会犯这样那样的过失,过失面前,贵在自省,知过能改就好。不要到了问题出现时才想起来去反省,作为机关干部就应该时刻的反省,每天对自己的一言一行进行反省,反省不理智之思、不和谐之音、不练达之举、不完美之事,往往能够得到真切、深入的收获。曾子曰:“吾日三省吾身。”反省不但要勇于面对自己、正视自己,并且要及时、反复。疏忽怠惰就有可能放过一些本该及时反省的事情,导致自己继续犯错。

  反省是纠正个人的偏差,从而让自己的路走的更踏实,反省也对别人经验教训的思考和总结。个人的经验教训虽然直接真切,但其广度、深度毕竟有限。要想获得更广博深刻的经验,还要在反省自身的基础上,善于从别人的经验教训中学习。成本最低的财富是把别人的教训当作自己的教训。

  反省也是一种从认识到实践的过程,把反省的思考付诸于新的耕耘才能让过去的失误变成今后的成功,使过去的成功变成今后更大的成功。

  一个机关干部只有经常自省修德,注重品德修养,才能经得起时间考验,受得住环境磨练,筑牢拒腐防变思想防线。才能做到不因权重而失重,不因权轻而自轻,不迷失人生方向。

发布时间:2019年04月10日 06:55 来源:“帅帅职场屋”微信公众号 编辑:石光辉 打印