“螃蟹书记”的初心路

　　去年3月7日，我向参加全国人大江苏代表团审议的中央领导自我介绍道：“我是来自江苏省南京市高淳区养固城湖螃蟹的农民代表。”回忆起从事螃蟹养殖的经历，主要是因为家乡的养殖产业有发展的空间，我想通过自身的发展带动身边的群众致富，以此践行我的初心。

　　说起我的初心，源自于两段刻骨铭心的恩情。

　　一段是当兵期间首长给我生存机会的恩情。我是1983年入伍的，入伍后就参加对越自卫反击战，我和战友们在猫耳洞待了18个月。我目睹了好几个战友牺牲的情景，心里非常难过。有次行动比较危险，首长跟我说：“你是独子，我是党员我先上。”从此，加入中国共产党的愿望在我内心深处生根发芽。炮火中锻造的“一不怕苦、二不怕死”革命精神，战场上铁的纪律，与敌人面对面斗智斗勇，让我学会了忠诚、执着和担当。

　　后来，我在老山前线咬破手指写血书入党，面向党旗宣誓时，心里暗暗承诺：我要永远记住首长的话，生死关头是首长冲在前，是首长给了我生存机会，这种恩情永生不忘！我也要成为他这样的共产党人！我要牢记中国共产党的宗旨，一辈子为人民服务！

　　另一段是蟹农朋友们帮助我脱离困境的恩情。从部队转业回家后，看到很多农民朋友都在养螃蟹，大多数都是散户养殖，螃蟹的品质参差不齐，销售范围也仅仅停留在本地市场，价格很低，年收入不高，有些甚至亏本。我看在眼里急在心里，想改变这种现状，让蟹农得到更多的实惠。

　　1992年，我尝试着开始养螃蟹，刚开始对螃蟹的习性不够了解，养殖方法单一，螃蟹销售渠道狭窄。到1996年底，不但把前几年的积蓄全部砸进去了，还欠了100多万外债，那时候心急如焚，天天喝闷酒。后来，和我一起养蟹的蟹农兄弟们主动帮助我，连欠条也没写就把螃蟹赊给我，卖了钱再付账，我才慢慢地从困境中挺了过来，再次树立了养蟹的信心。我暗暗下定决心，以后养蟹成功了，绝不忘记蟹农的恩情，绝不让一个蟹农掉队，还这份恩情！

　　养蟹是一门技术活，我通过引进优质蟹苗、邀请水产专家现场指导等方法，带领蟹农朋友们提高养蟹技术，提升螃蟹品质，以质量赢得客户的满意。面临市场竞争的压力，我采用100元收购螃蟹，90元销售螃蟹的方法，让身边的蟹农得实惠，同时增加螃蟹销售的数量，以质量和诚信打动顾客，以优惠的价格占领市场。2001年螃蟹节，我的螃蟹卖得最好，也积累了大量的客源，赢得了市场！

　　养蟹技术提高了，销售市场稳定了，我感觉“独木不成林”，单打独斗的养殖模式不适应形势了。因此，我决定将养殖户聚拢起来，拧成一股绳抱团发展，做大做强螃蟹养殖。2008年5月，我们成立了合作社，实现了蟹苗引进、养殖扶持、技术培训、产品包装、产品销售、盈利分红“六个统一”。为了兑现“不让一个社员利益受损”的承诺，我们制定了保护价收购机制，螃蟹市场低迷时，很多养殖户损失巨大，我们以每斤高于市场10%-15%的价格进行收购，让社员免于亏损。每年开分红大会，让社员享受更多的红利。

　　记得2010年，蟹农沈宏斌，在螃蟹成熟时，因天气炎热，养殖方法不当，造成螃蟹伤亡重大，合作社一方面邀请专家到塘口进行技术指导，及时挽救损失；另一方面将剩余的螃蟹以市场价的双倍收购，再加上年终合作社的分红，沈宏斌最终没有亏本。

　　在壮大螃蟹养殖的基础上，我们想以党建促发展树品牌。2014年5月，按照“合作社延伸到哪里，党的工作就开展到哪里”的思路，联合高淳区内17家合作社组建农民专业合作社党建联盟，通过“党建促转型、党员示范带、社员跟着干”的方式，探索形成组织联建、队伍联带、党群联心，资源共享、风险共担、利益共赢，制度引路、教育引导、服务引领的“三个三”党建工作法，与南农大、上海海洋大学、中科院等国内6家知名院校合作，建立国内第一家螃蟹研究所，走出了一条“党建强社、合作富民”的新路子，2016年被评为省级先进基层党组织。截至2018年底，合作社已有3000多社员，2982家水产养殖户，基地养殖总面积13.68万亩，年产值30亿元，带动了十万农户致富。

　　我是我们家祖祖辈辈第一个入党的。是党培养了我，是首长的言行教育了我，是蟹农的帮助鼓励了我，我做的一切都是在履行我的承诺。

　　（本文由全国人大代表、江苏固城湖青松水产合作联社党委书记、理事长邢青松口述，南京市高淳区委组织部夏晨整理）