党建之花灿烂绽放 业务之果丰硕累累——建设银行天津南开支行王顶堤党支部案例

　　一、基本情况

　　建设银行天津南开支行王顶堤营业网点有16名员工，其中有6名党员，平均年龄30岁左右。党的十九大以来，王顶堤党支部联合南开支行党委下属的多个党支部、业务部门，创建了“亲和丽党员小分队”，主动走出去开展“党建共建”，加强服务和宣传，受到各方肯定，但在党建工作中仍然面临着党建业务“两张皮”、党建活动重签约轻效果、青年员工入党积极性不高等问题。

　　二、收获和改进

　　2019年6月12—17日，王顶堤党支部书记、南开支行副行长（挂职）张丽丽参加了中央组织部在古田干部学院举办的中管金融企业基层党支部书记培训示范班。通过学习，张丽丽加深了对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解、对毫不动摇坚持党对金融工作领导的认识，理清了改进金融企业党建工作的思路，激发了工作热情和干劲。她真切体会到，唯有将党建工作与业务工作融合起来，将党建工作的政治优势转化为业务竞争优势，党建之花才能灿烂绽放，业务之果方能丰硕累累。

　　（一）经由理论学习，思想全面升级

　　培训结束后，张丽丽认真总结培训所学、所思、所得，及时向支行党委和党支部汇报了培训收获。她表示，要以党建共建为抓手，创新基层党建载体，拓宽党建工作场景，促进党员队伍的政治素养和业务能力双提升，更好地服务群众、创造业绩。

　　张丽丽带领党支部全体同志，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真研究如何把学到的新知识、新思路、新做法运用到实际中去。支委们普遍认为，党建不仅能将各类资源转化为生产力，党建本身就是强大的生产力；“党建共建”就是破解党建业务“两张皮”的有效载体，是促进企业基层业务创新的有效途径，是党员在本职岗位上加强党性修养、践行宗旨意识的有效方式。

　　党支部全体党员对“党建共建，强党性促业务”坚定了信心，对内，要联合支行各党支部，把党建融入岗位、融入业务；对外，要不断扩大党建共建覆盖面，与更多基层党组织实现共建共赢共享。

　　（二）经由持续实践，党建有效赋能

　　王顶堤党支部以“亲和丽党员之家”为人才基地，以“党建共建”为战斗阵地，一方面培养带动更多青年员工参加党建工作，另一方面与不同行业、领域的党支部定制党建主题活动，开展金融知识普及或综合业务服务。如今，王顶堤党支部已与70余家党政机关、事业单位、企业、街道社区等开展共建活动近百场，覆盖两千余人次，并开展“不忘初心、牢记使命”主题共建活动7次。与去年同期相比，王顶堤网点面向个人客户的快贷、信用卡、电子银行、ETC等业务大量提升，面向企业的普惠金融、公积金政策、对公账户、特约商户等业务的普及率（签约率）大幅度提高，各项业务指标排名在南开支行名列前茅。党员们纷纷表示，通过党建共建，党员意识增强了、党言党语熟悉了、党的知识丰富了。王顶堤营业网点的10位青年员工纷纷要求政治进步，递交了入党申请。

　　（三）经由实践总结，形成模式框架

　　为了让更多支部和党员借鉴受益，王顶堤党支部总结出初步的党建模式。

　　1．模式内涵。“亲和丽党员小分队党建共建落地实效”模式以“亲和丽”作为党建品牌，具有鲜明的标识性；以“党员小分队”作为党建实践主体，发挥党员先锋模范作用，带动影响群众；以“党建共建”为切入点，迅速与各共建单位建立信任，并在“共建”中共同提升、增进关系；以可“落地”为特点，促业务出“实效”为结果，为批量化复制提供了动力。

　　2．模式内核。该模式内核是“人才培养+方法总结”。以“亲和丽党员之家”为人才基地，对党建人才及业务人才进行整合匹配、培养升级，打造一支懂党建、懂业务，能定制党建活动方案、能拓展客户，可与各类任务团队匹配，也可独立担任宣讲推动能手的银行客户经理队伍，为大量开展“党建共建”活动提供人才支持。以“党建共建”为实践阵地，不断探索总结出一套切实可行、与时俱进、能解决问题的、共性与个性相结合、可批量复制的共建方法。

　　三、下步打算

　　下步，王顶堤党支部将致力推广“亲和丽党员小分队党建共建落地实效模式”的持续实践与迭代升级，带动更多党支部把党组织的战斗力转化为企业的生产力。重点在两个方面下功夫：一是加强对实践案例的总结提炼，找到复制模式的“抓手”和“装备”。二是在推广模式的实践中，培养一支具有党建共建能力的复合型超级客户经理队伍，总结出一套管用的人才培养锻炼方法。