今年来，安徽省宣城市委组织部坚持把中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改工作作为当前一项重要的政治工作，坚持遍访调研、出台六条措施、开展适岗研判，高标准推进整改工作，扎实做好巩固提升后半篇文章。
一是坚持遍访调研，找准查实反馈问题的具体表现。牵头组织市委宣传部、市文明办、市农业农村局抽调16名干部成立4个调研组，赴5个县区109个贫困村进行遍访调研，找准查实3个问题在基层的具体表现。组织市委宣传部、市农业农村局抽调8名干部成立2个调研组，采取“四不两直”方式，赴5个县区9个贫困村进行重点调研指导，了解掌握重点任务整改进度、存在的问题及下步安排。
二是出台六条措施，从严教育管理选派帮扶干部。制发《关于进一步加强选派帮扶干部管理决战决胜脱贫攻坚的通知》，进一步明确强化制度执行、政策学习、走访遍访、问题整改、暗访检查、监督问责等六条措施。坚持每周驻村抽查制度，采取实地抽查和电话抽查相结合方式，检查选派帮扶干部住村情况，并及时将检查结果反馈县区。加强教育培训，举办全市决战决胜脱贫攻坚专题培训班，并组织开展扶贫业务知识测试，对得分低于60分的分级进行约谈，倒逼选派帮扶干部加强扶贫政策和业务知识学习。强化思想引导，督促各县区选派办及乡镇党委与选派帮扶干部面对面普遍开展一次谈心谈话，了解思想动态，帮助解决实际困难。同时，结合赴贫困村调研，实地考察了解第一书记（扶贫工作队长）在脱贫攻坚一线的具体表现。注重典型引领，在市先锋网开辟专栏，督促指导各县区利用县级新闻媒体和先锋网站，加强对选派帮扶干部先进典型和先进事迹的宣传报道，发挥示范引领作用。
三是开展适岗研判，动态调整建强贫困村“两委”班子。出台《宣城市村党组织书记适岗性综合分析研判办法（试行）》，以贫困村党组织书记为重点，部署开展贫困村“两委”干部适岗性综合分析研判工作。综合分析研判由县级组织部门牵头，指导乡镇党委配合实施，按照收集信息资料、开展分析研判、形成研判报告等程序进行。注重对不胜任现职的情况进行分析，根据需要细化不胜任的“反向”测评指标，采取个别访谈、召开座谈会、实地调查、发放调查问卷等方法，有针对性地深入了解情况，对分析研判工作进行补充、完善和印证。在此基础上，形成研判报告，逐一作出适岗性评价及下一步意见建议。根据研判结果，县级组织部门督促指导乡村党组织动态调整少数致富能力不强、脱贫攻坚工作不力的村“两委”干部，增强村“两委”班子整体功能和合力。
