“解剖麻雀”式调研如何更深入？

工作实务学习专栏

　　“解剖麻雀”是一种调研工作方法，具体是指通过典型剖析、以小见大、以点带面，从中找出事物的规律。结合一次围绕专项产业的“解剖麻雀”式调研，谈几点体会。

　　准备要足。调研不能打无准备之仗，如果“说走就走”，现场可能就会走马观花，问不出所以然来，后面再去“补课”，工作就会被动。在调研前，要系统收集领导讲话、行业文件、工作报告、产业新闻等各类材料，按照全产业链思维梳理调研问题清单，对其背景、现状和发展有较为完整的认识。只有这样大量占有材料、梳理分析，才能做到心中有数、有的放矢。

　　调查要实。调查研究的出发点是为了推动工作、服务群众，不能只报喜不报忧、只讲成绩不提问题。例如，在一家肉制品加工企业调研，听完企业负责人的介绍后，对企业生产经营存在的问题比较模糊，于是与负责人一道坐下来逐环节测成本、算效益、谈问题。就这样，难题逐渐被“问”出来了。

　　切口要准。为了避免调研精力分散、成果“散光”，我们结合产业薄弱点，选取一个产业重点县的精深加工链条开展“掰开揉碎式”调研。目前县里有哪些具体做法？取得了哪些成效？面临哪些困境？对其他重点县乃至全省层面有哪些启示和借鉴？在全县乃至全省层面又如何改进提升？循着这个思路，在企业走访中开门见山、直截了当、有序高效。

　　研究要深。调研报告没有“干货”就谈不上高质量，要把深入研究贯穿调研全过程。调研前积极筹备、多方梳理，调研中白天走访、晚上总结，调研后认真分析、系统提炼，从所见所闻中归纳问题，从具体实践中总结经验，从基础材料中提炼观点，从综合分析中思考对策，才能形成有深度分析、有具体建议的高质量调研报告。