山东系统谋划市县乡领导班子换届 全覆盖调研 全要素研判

　　全国市县乡领导班子换届工作电视电话会议召开后，山东迅速行动，全面准确学习贯彻会议精神，抓实抓细换届各项准备工作。

　　全方位传达会议精神。省委组织部召开部务会深入学习领会会议精神，研究贯彻落实初步意见。省委常委会会议听取专题汇报，提出要深入调研、摸清情况，尽快制定换届指导性文件等工作要求。各市采取多种形式，及时将会议精神层层传达到县乡。

　　全流程搞好顶层设计。成立领导小组，省委书记任组长，省长、省委副书记、省纪委书记、省委组织部部长任副组长，相关部门负责同志为成员，切实加强党对换届工作的全面领导。组建换届办，下设人事安排、代表委员、监督检查、情况综合、服务保障5个工作组。制定市县乡换届工作具体实施计划，明确时间表、路线图、任务书。

　　全覆盖开展专题调研。开展案头调研，结合工作实际，研究讨论形成调研提纲；开展书面调研，请各市形成书面调研报告，充分发表意见、反映情况问题。开展实地调研，组建4个调研组，由省委组织部领导班子成员带队，到8个市，并深入部分县（市、区）开展调研，听取意见建议。实地调研结束后，召开分片座谈会，邀请部分市委组织部部长、县委书记等参加座谈，进一步听取意见，实现16个市调研全覆盖，为高质量起草换届政策文件打下坚实基础。

　　全要素分析测算班子现状。对照中央换届政策文件各项要求，组织各市对市县乡三级领导班子现状进行统计分析，认真研判市县乡领导班子年龄、性别、专业、党派等结构情况。提前预判进退留转，一市一策加强分析，摸清有关结构性干部成熟人选储备，做到底数清、情况明。着眼满足换届要求加强日常调整，为换届人事安排提前做好准备。