【推荐介绍】

    该书以理性思考为主线，以重大事件为案例，展示了中国中铁在改革开放中不断发展壮大的全景画面，总结评述了企业改革发展过程中的经验和教训。该书共有4个章节。第一个篇章叙述了1997年至2000年几年间，中国中铁人面对生存危机，解放思想，深化改革，调整经营格局，变革管理方式。使企业走出了举步维艰的困境，逐步焕发出新的生机活力。第二个篇章讲述了2001年至2006年期间，中国中铁谋划发展蓝图，实施战略重组、创新项目管理、推进科技进步、全面提升竞争力，使企业摆脱了单一修铁路的发展模式，逐步发展成为亚洲最大的综合型工程建设集团，并入选世界企业和世界品牌“双500强”。第三个篇章描述的是企业进入“500强”后，在新的发展战略指引下，构建现代公司治理结构，转变管理机制，优化经营布局，不断推动企业“由传统的国有老企业向现代化企业转变；由中国的大企业向具有国际竞争力的大公司大企业集团转变”，成功实现了境内外整体上市，成为真正意义上的国际化公司。第四个篇章论述了中国中铁在市场经济条件下，不断加强和改进党建思想政治工作，实现了政治化优势与市场机制的有机结合；全面建设企业文化，形成了“勇于跨跃、追求卓越”的企业精神；认真履行中央企业社会责任，走出一条具有中国中铁特色的国有企业发展道路。该书为国有企业的管理者，尤其是建筑企业提供了一些管理的视角，特别是论述了国有企业政治优势方面的内容，对各各企业基层党组织和党员的学习和教育大有裨益。