党建工作直接关系着企业的政治责任、经济责任和社会责任能否全面落实。利津县供电公司审时度势，积极探索实行“1+N”党员教育管理模式，“1”即以党委引导带动为中心，“N”即采取多种措施从基础教育管理内容出发创新党员教育管理模式，目前该公司主要采取了以党员一体管理、组织活动联动、组织运行信息化和党员积分量化管理为主要内容的党员教育管理模式，有效增强党组织的向心力、凝聚力和战斗力，激发企业管理正能量，实现了企业的和谐共进发展。
一、背景
1、适应社会时代发展的需要。党员教育工作必须立足时代条件、体现时代主题、适应时代发展，与时俱进地保持和发展党的先进性。随着开放性社会的基本形成与不断深入，与之相伴而来的是人员、组织、要素以及各种关系的重组和开放，企业党员教育工作外部环境的全面开放和深刻变化，客观上也要求企业党建适应这种发展趋势，逐步建立起不仅适应开放性发展趋势，而且能够有效引导这种趋势的企业党建工作体系。
2、解决企业党建自身问题的需要。随着近年来经济社会的变革发展，企业党建工作也不断面临着挑战，暴露出一些问题，一方面是诸如党建体制机制还延续着计划经济时代垂直行政式的党建工作模式、党建内容、方法与经济社会发展现实和企业实际相脱节等；另一方面是企业党组织和党员主体意识和愿望不断苏醒和多样，他们对传统党建工作中单一教条、封闭分割等弊端反映强烈。
二、实施过程
1、稳固党委中心引领地位。加强领导班子建设，创新企业党委中心组理论学习机制，并做到政治学习与业务学习、集中学习与分散自学、专题辅导与心得交流、“走出去”与“请进来”等四个结合，不断增强领导干部的知识“容量”；创新和规范领导班子决策程序，凡是涉及企业“三重一大”事项及关系职工切身利益的重大问题等，必须以党政联席会的形式共同决策，充分发挥班子的整体功能，不断增强重大决策的科学“含量”；加强党风廉政建设，在坚持公司领导“六项廉政承诺”的基础上，又对中层管理人员提出“不失职渎职、不弄虚作假、不以权谋私”和“政治立场鲜明、廉洁自律清明、管理决策精明、务实创新贤明、收入分配透明、内部奖罚分明、为人处事光明、言谈举止文明”的要求，不断增强公司领导干部在职工心目中的形象“份量”。通过以上种种措施，进一步增强党的影响力和号召力，巩固党委的中心引领地位。
2、建设一体化党员管理体系。通过开展困难党员帮扶、党员心理健康咨询、党员谈心和党员政治生日纪念等建立充分关怀党员个体的党员关爱体系，增强党员主体意识；通过定期实施党员学习需求调查，开展党员技能与人文素养培训，建立充分反映党员需求的党员教育体系，增强党员主体能力；通过在各党支部中全面推广党员议事制度、推行党代表接待党员和向党员述职等建立充分调动党员积极性的党员政治参与体系，保障党员主体权利；通过创设党员创新工作室、党员志愿者服务队等载体，开展党员志愿服务活动，建立充分发挥党员奉献作用的志愿服务体系，促进党员主体作用发挥。
3、建设组织活动联动体系。大力推进基层党组织活动阵地开放共享，形成了一套预约共享的管理办法。在此基础上，在公司推行共享型组织生活，采取组织生活“招投标”制度，由公司党委确定组织活动主题，向各党支部公开招标，征集组织活动开展方案，对方案新颖、活动成效显著的党支部给予表彰奖励，向党员发放“党员活动证”，党员可凭证参加任何一个党支部的组织活动，从而推进党组织活动全面开放，形成让党员不仅能就近就便活动，而且就近就便有活动参加的开放式党组织活动格局。
4、建设组织运行信息化模式。通过在公司门户网站设立党建工作专栏，开辟党务公开等信息发布模块，及时发布党的各项工作和活动信息，直接办理有关事务，快速解答有关疑问，提升了党建工作效率。借鉴95598短信平台作法，建立公司党建手机信息系统，设立了信息发送平台和互动中心，以免费彩信形式向党员发送系统党建动态性信息，机动发布有关重大事件防范处理的倡议动员等，较好地发挥了发布信息、引导舆论、掌握舆情、稳定人心的作用，提升了党组织快速动员、精准传达和高效管理的能力。
5、建设党员积分量化管理体系。借鉴大学学分制管理模式，制定党员积分管理办法，将党内活动集成分类为缴纳党费、组织生活、教育培训、志愿服务和奖励惩罚五大项和若干子项，前三项归入基本分项目，主要体现党组织对党员党内表现的评价；后两项则归入附加分项目，并以志愿服务为主要权重，主要体现群众对党员社会生活表现的评价。公司党委为每名党员发放积分卡，党员每参加一次活动即获1分，由活动组织部门进行填写，每人每年最低需修满12分的基本分和3分的附加分，以此作为党员民主评议的主要依据，达不到最低积分的党员则在下一年度进行重点教育整转；对附加分较突出的党员则给予表彰奖励。该办法的实施，使组织评价的主体从以往单一的党组织转为党组织、党员、群众和社会共同实施、分别评价、量化累计的局面，实现了评价过程的开放共享；而定期对党支部和党员积分情况进行公示，则推进了评价结果的公开透明，实现了评价结果的共享。
三、成效
通过实行“1+N”党员教育管理模式，各党支部活动载体更加丰富，党员参与党员教育活动积极性明显增加，形成了党组织与党员在工作上相互支持，生活上相互关心，思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛围，党员积极参加各类志愿服务活动，党员先进性得到进一步体现，带动广大职工以党员为榜样，积极向党组织靠拢的良好局面，2011年至今，公司新发展入党积极分子32人，发展党员12人，党组织的凝聚力和战斗力不断提升。以党建管理水平提升为引导，公司整体管理水平实现新的突破，2012年公司先后获得“山东省企业管理优秀单位”、“东营市管理创新优秀企业”、“利津县优秀企业”等二十余项项荣誉称号。
一年的工作实践，体现出加强党员教育工作，进一步增强党的凝聚力、战斗力的重要性和必要性，继续发挥各党支部的战斗堡垒作用，发扬党员的先锋模范带动作用，永葆共产党员和党组织的先进性任重道远，需要公司党委一班人继续团结带领广大员工，积极进取、求真务实、开拓创新。下一步，公司将继续深入实施“1+N”党员教育管理模式，巩固“1”的主体地位，将“N”的内容进一步丰富创新，鼓励职工展现“国网情”，为实现“中国梦”努力奋斗，增强企业管理正能量，推动公司更加健康、快速、和谐发展。
共产党员网 版权所有 京ICP备12024993号-1
