贵州省铜仁市万山区：强化驻村干部管理 跑好乡村振兴“接力赛”

　　近年来，贵州省铜仁市万山区为接续推进巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，坚持发挥党建引领作用，突出精选、优育、严管，全面加强驻村干部队伍建设，以派驻科学化、队伍专业化、工作长效化为目标，奋力跑好乡村振兴“接力赛”。

　　因村派人“精选”，确保派驻科学化。一是坚持精准研判导向。以村为单位开展摸排研判，摸清乡村振兴工作中需选派村的数量、派驻需求等情况，建立摸底台账。根据派驻村选派需求和选派干部专业背景、工作经历、个人特长、单位资源等进行编组编队，在全区56个乡村振兴“五类村”实现因村派人、人岗相适。二是坚持严把选派关口。按照个人报名和组织推荐相结合的方式，严把人才政治关、廉洁关、能力关，把“最能打仗的人”选派到乡村振兴一线。从省市直部门（企业）选派16名优秀年轻干部和中层领导干部，从63家区直单位和10个乡镇（街道）选派科级以上干部31人、专业技术人员45人、优秀年轻干部76人扎根乡村振兴最前沿。三是坚持拓宽派驻范围。选派村范围从原来37个建档立卡贫困村扩大到56个“原建档立卡贫困村、易地扶贫搬迁安置区社区（村）、乡村振兴示范村、党组织软弱涣散村、全国红色美丽村庄建设试点”五类村，通过第一书记和驻村干部政策宣讲、产业发展、人居环境整治等助力乡村振兴。

　　创新方式“优育”，确保队伍专业化。一是坚持岗前培训打基础。紧扣当前基层工作重点和乡村振兴难点，按需设置课程，开展为期5天的岗前培训，帮助168名新选派的驻村“第一书记”和驻村干部熟悉政策要求，理清工作思路、把握工作重点、找准方法路径。二是坚持岗内实训强本领。邀请市区两级政策理论水平高、实践工作经验丰富的专家学者和领域业务骨干现场授课，采取“专题讲座+视频教学+分组讨论+案例教学”的模式，激发一线干部干事创业激情，以知促行推动理论向实践转化，提升基层一线干部攻坚能力。截至目前，通过区乡两级党校集中学习达12862人次。三是坚持岗外学习再提升。借助学习强国、铜仁智慧党建云等平台，进一步拓宽学习教育空间和渠道，增强学习灵活性，形成线上、线下同频共振。同时要求新老交替的驻村“第一书记”同吃同住同劳动不少于半个月，通过以老带新“传帮带”方式，确保168名驻村干部帮扶不断档，实现驻村工作压茬交接。

　　健全机制“严管”，确保工作长效化。一是推行驻村干部“双线”管理机制。依托铜仁智慧党建云平台，建立健全干部考勤管理、工作报告、纪律约束、工作纪实等制度，组建区级督查组常态化开展督查，开展线上线下同督查，倒逼乡村振兴一线干部履职尽责，确保干部真蹲实驻。二是推行驻村干部“清单责任制”。制定下发《铜仁市万山区乡村振兴驻村第一书记和工作队管理办法（暂行）》，进一步明确驻村干部日常任务和工作职责，并要求其严格执行考勤制度、请销假制度和工作报告制度，禁止出现“走读式”“突击式”驻村。三是推行驻村干部“月考试卷”闭环制度。按月通过电话抽查和实地暗访了解驻村队员掌握情况，结合抽查和暗访结果对驻村工作不扎实或“月考”成绩较差的驻村队员实行“召回”管理。对工作表现突出、群众满意度高的，在评优选先、提拔重用、晋升职级或职称评聘中优先考虑。