内蒙古阿拉善高新区：聚焦破解难题 提升组织工作质量

　　2022年以来，内蒙古阿拉善盟阿拉善高新技术产业开发区（以下简称高新区）聚焦“迎接二十大、全面争优先”，紧扣组织工作破解重点难点问题“揭榜领题”重点任务，以有力举措推动问题解决，着力破解年轻干部培养、干部担当作为、精准引才聚才、基层党建提质升级等重点难点问题，推动组织工作提质增效、全域提升。

　　着力破解年轻干部培养选拔不够问题

　　紧扣高新区机构改革重大部署和高质量发展需要“调兵遣将”，全方位加强年轻干部选拔培养，分领域培养储备实用型、金融型、经济型、企业型干部，选派熟悉乡村振兴、新能源发展、项目建设等工作的干部充实到各部门领导班子，切实做到人岗相适。坚持从园区发展需要出发，通过调研走访、干部考察等工作的开展，先后两批次深入各部门开展干部走访调研、推荐考察59人次，结合岗位经历、学历专业、工作业绩等各方面结果，从实绩中看德才，凭实绩用干部，选好配强关键岗位干部，着力优化干部队伍结构，构建科学合理的干部队伍梯次。同时，结合“一区三园”、“两区融合”等改革契机，采取挂职锻炼、跟班学习等方式，加大优秀年轻干部培养力度，着眼重点项目、工程识别发现优秀年轻干部，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

　　着力破解激励干部担当作为不够问题

　　研究谋划制定2022年度机关事业单位、国有企业、驻区单位领导班子和领导干部考核指标，认真落实差异化考核要求，对各机关企事业单位划分类别分类考核，考核重点突出实绩考核、主体评价、工作奖惩等三大块，聚焦党的建设、中心工作、专项考评等细化考核指标，不断提高考核精准度。充分发挥考核“指挥棒”作用，对连续三年评为“优秀”等次的公务员记三等功，着力破解“干多干少、干好干坏一个样”的问题。以园区机构改革为契机，大力推行以业绩为导向的选人用人、能上能下的机制，探索建立全员聘用制体系，充分释放干事创业激情。同时，加大干部关心关爱力度，全面落实干部健康体检、带薪休假、乡镇补贴、基础绩效奖等政策，干部队伍干事创业的热情更加高涨，形成鼓励担当作为、崇尚苦干实干的良好风尚。

　　着力破解精准引才聚才不够问题

　　聚焦校企合作引才，扎实推进内蒙古中盛科技集团有限公司与上海交通大学、国家中央钢铁研究总院联合共建的先进金属材料中试研发基地等6个自治区“科技兴蒙”行动重点任务的产学研校企合作项目，积极对接厦门大学公共事务学院，进一步细化合作举措。推进异地协作引才，不断完善盟宁陕甘毗邻地区长效人才引进协作机制，2022年以来，组织线上、线下人才招聘活动共8场，累计提供岗位807个，招聘人数5797个，进场求职人数47897人次，达成就业意向1054人，新增就业351人。依托项目合作引才，成功引育中盐吉兰泰盐化集团有限公司氯乙烯合成原料气脱水技术创新人才团队、内蒙古圣氏化学股份有限公司新型医药化工创新人才团队等研发团队和孵化基地。突出人才政策引才，扎实推进阿拉善盟2021年度“智汇驼乡·鸿雁归巢”公开引进高学历人才引进工作，引进全日制硕士研究生8名。

　　着力破解基层党建提质升级不够问题

　　在拓展10个基层党建创新工作的基础上，探索创新开展2个专项研究课题，着力打造极具影响力的工业园区党建品牌。建立党建工作“书记项目”情况表，实施全盟党建工作“书记项目”，将评选出5个左右高新区级“最强党支部”示范点，形成各具特色的示范基地，推动落实“建强一个点、连成一条线、带动一个面”的工作格局。特别是通过请“隐身”党员上线，让“线上”党员落地，开展组织找党员、党员找组织、党员找党员“三找行动”，为6家快递物流企业选派党建指导员，成立物业公司联合党支部1家。同时，成立加强新业态、新就业群体党建专项工作组，对快递物流、外卖配送、网约出行等平台企业、网点情况进行全面摸排，摸排出新业态新就业群体67家，注册人员836人，分级分类建立经营运行、职工队伍、党员队伍、出资人和建党组织情况“五个清”台账，实行动态管理，全部纳入基层党建工作大格局范围。