内蒙古阿拉善盟实施“选育培优”专项行动 锻造铁一般过硬的年轻干部队伍

　　内蒙古阿拉善盟围绕全区组织工作“揭榜领题”任务，大力实施“选育培优”专项行动，聚焦四个精准，提升年轻干部干事创业能力，锻造新时代年轻干部队伍铁军。

　　聚焦精准储备，夯实年轻干部铁一般的根基

　　组织实施“4335”青储计划，制定《阿拉善盟“选育培优”专项行动实施方案》，开展全盟年轻干部“选育培优”专项调研，明确政治硬杠，把政治素质、政治能力考察摆在突出位置，对459名优秀年轻领导干部逐人逐项分析研判，对政治素质好、综合能力强、群众评价高的优秀年轻干部重点掌握。明确储备条件，扩大储备范围，多方发现选出好苗子。通过干部初选、部门复选、组织调研的方式，将表现优异、能力突出的1990年以后出生科级以下年轻干部、优秀选调生和高学历引进人才源源不断纳入组织培养视野，目前已储备科级以下年轻干部270人，选调生及高学历人才735人，并全部列入优秀年轻干部信息库。提前核查储备干部的朋友圈、社交圈，干部人事档案，以及通过考核考察、巡视巡察、信访举报、谈心谈话等方式，对年轻干部政治综合能力进行提前分析研判，对存在政治信念弱化、政治担当不足等问题的，暂不纳入组织视野。

　　聚焦精准培育，锻造年轻干部铁一般的质地

　　健全上下联动、长期关注、接续培养锻炼机制，强化年轻干部全程培养，锻造年轻干部铁一般的质地。常态化运用年轻干部“五要五重”培育优化工作法，通过集中轮训、专题培训、跟班学习等形式，加强年轻干部政策理论、业务知识、法律法规等学习培训，提升年轻干部综合素质。强化点名培训，针对个别干部短板弱项，量身制定实践锻炼计划，帮助补齐短板，提升综合能力，目前已对7名处级干部、93名科级及以下年轻干部进行点名培训。突出实践锻炼，注重在经济发展一线、基层建设一线、重要任务一线等培养历练年轻干部，帮助年轻干部开阔视野、磨砺心智。2022年，选派5名处级干部到中央部委、经济发达省区市和巡视巡察等重要部门挂职锻炼，选派40名科级及以下干部到苏木乡镇、巡察、信访部门挂职锻炼，选派4名干部开展政企互挂，选派15名左右“鸿雁归巢”高学历年轻干部到高新企业挂职锻炼，让年轻干部在淬炼中成长。

　　聚焦精准选用，激励年轻干部铁一般的担当

　　树立担当作为的选人用人导向，建立识别发现优秀年轻干部常态化工作机制，通过专项调研、组织推荐等方式，及时发现敢担当、能担当的好苗子，提级跟踪管理。盟委组织部开展培优计划，甄选50名选调生和高学历人才组建“先锋队”，由盟委组织部直接管理跟踪培养，并实行动态调整，激励全盟选调生、高学历人才争先锋、作表率。认真落实日常谈心谈话，实行盟、旗、苏木镇三级谈心谈话包联制度，分别按照盟级每年一次、旗级每半年一次、苏木镇每季度一次要求，与入库优秀年轻干部谈心谈话，引导年轻干部增强担当精神，主动到一线扛硬活、打硬仗。坚持在疫情防控、乡村振兴、重点项目建设等重大任务一线发现识别干部。2022年以来，有8名优秀年轻干部被提拔为副处级领导干部，不断激励年轻干部主动担当作为。

　　聚焦精准管理，锤炼年轻干部铁一般的作风

　　把严的主基调贯穿年轻干部队伍建设始终，以严的举措、严的管理、严的监督锤炼年轻干部队伍铁一般的作风。坚持把功夫下在平时，建立信息互通工作机制，积极与纪检监察机关、审计、信访等部门沟通联系，畅通来电、来访、网络等举报受理渠道，发挥群众监督的作用，多渠道了解掌握年轻干部“八小时”内外表现，对存在问题的及时开展提醒谈话、批评教育，帮助年轻干部及时纠偏纠正，树牢纪律和规矩意识，始终保持优良作风。坚持优进绌退，推动年轻干部能上能下，每半年结合平时考核、工作实绩等情况，对那些勇担当、敢作为的年轻干部及时入库，积极推荐使用，对存在担当作为精神不够、担当作为劲头不足等不适宜纳入管理的年轻干部及时调整出库，倒逼年轻干部锤炼过硬作风。