吉林省白城市洮北区：抓牢“四个维度”扎实推进年轻干部队伍建设

　　吉林省白城市洮北区聚焦选拔、识别、培养、管理“四个维度”，深入实施“百名年轻干部优育工程”，着力锻造高素质专业化年轻干部队伍，为全区经济社会持续健康发展注入强大动力。

　　精确选拔，多渠道纳贤储备。结合全区事业发展需要，针对当前干部队伍存在的短板弱项，有侧重性调整年轻干部招录的学历、专业等条件设置，优化队伍结构，蓄好年轻干部队伍源头活水。2021年公开招录选调生6名、公务员46名、事业编83名，储备有生力量，做足年轻干部“增量”。分级建立年轻干部储备库，健全完善部门推荐常态补、干部更替自然调、考察考核劣者汰的动态调整补充机制。通过组织发现、基层推荐、考试优选等，科学掌握全区120余名乡（局）级年轻干部和410余名优秀年轻干部的综合表现、成长轨迹和发展潜力，为进一步选拔使用提供参考依据。

　　精准识别，广角度考核任用。坚持考准考实政治标准，统筹运用“个人查、单位鉴、领导评、同事测、考察问、组织诊”等方式，综合政治表现自评、政治鉴定、政治反向测评及廉政自律等情况，对年轻干部政治表现准确画像。坚持全区干部工作“一盘棋”，对历练成熟、发展潜力较大的优秀年轻干部适时提拔使用，形成班子成员年龄、经历、专长、性格互补的合理结构,增强整体功能和合力。2021年先后提拔使用38名35岁以下年轻干部担任领导职务，占新提拔干部总数的50%，领导班子结构持续优化，队伍活力充分激发。

　　精心培育，全链条锤炼提能。深入实施年轻干部“赋能计划”，围绕市区重点工作任务落实，分类建立10个年轻干部专业库，选聘各行业系统领导干部和业务骨干，邀请域内外专家学者，就农业、能源、生态等领域开展专业培训，提升年轻干部履职能力。坚持必要台阶和递进式培养，有针对性地将年轻干部放到关键吃劲岗位蹲苗历练，实行常态化互派挂职机制，2022年以来先后选派78名年轻干部下派到疫情防控、乡村振兴、经济建设、基层治理等重点攻坚领域跟班学习、实践锻炼，力促年轻干部见世面、经风雨、长才干。

　　精细管理，立体式监督帮带。延伸管理监督“触角”，抓实政治表现、工作履职、生活日常和担当作为四个层面监督，全方位了解干部群众对年轻干部工作表现、生活作风以及社交圈等方面的问题反映，构建起一体化、宽领域、全覆盖的监督管理体系。推行“老带青”帮带机制，搭建“全方位”帮带平台，推动年轻干部从“跟着干”到“成骨干”。常态化开展谈心谈话，及时咬耳扯袖、鞭策鼓劲，引导年轻干部铸魂赋能、健康成长，助力各项事业蓬勃发展。