广东省广州市白云区：实施“五步法”促年轻干部成长成才

　　近年来，广东省广州市白云区科学把握年轻干部成长规律，建立健全“选、育、储、用、管”全链条管理体系，大力培养选拔优秀年轻干部，推动党的事业薪火相传。

　　一、拓宽来源渠道“选种子”

　　制定白云区优秀年轻干部培养选拔工作五年规划，将年轻干部培养选拔纳入各单位年度工作计划，按单位编制数合理确定培养规模，力争实现2025年全区40岁以下正处级10名、38岁以下副处级50名、35岁以下正科级100名、30岁以下副科级200名培养目标。建立全区处级、科级优秀年轻干部名单，强化动态管理，对综合表现优秀的纳入重点跟踪培养对象。不断扩宽来源渠道，采取“内部选拔+外部引进”相结合的办法，加大优秀年轻人才引进、公务员考录、选调生工作力度。近年来，通过“引”“考”“调”等方式新进年轻干部257名，不断扩大年轻干部“蓄水池”。

　　二、强化实践锻炼“育苗子”

　　坚持把火热的实践作为培养年轻干部的“主课堂”，有计划地推动到基层一线“墩墩苗”“接地气”，择优选派47名区直单位年轻干部到“重点村”担任党组织“第一书记”、23名“85后”干部到镇街参与班子分工，熟悉基层情况，增强群众工作本领。专门抽调优秀年轻干部到疫情防控、驻镇帮镇扶村等重大斗争一线和关键吃劲岗位参与“实战”锻炼，推动在承担急难险重任务中强壮筋骨、增长才干。不断加强年轻干部理想信念教育，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，筑牢成长成才的政治根基。深入实施专业素质提升计划，每年举办中青班、处（科）级班，专题学习基层党建、经济发展、科技创新、社会治理等课程，切实增强“八项本领”，提高“七种能力”。

　　三、深入考察识别“搭梯子”

　　出台《关于在疫情防控一线考察识别干部的实施意见》，把疫情防控工作作为观察了解干部的重要窗口，在大战大考中考察识别年轻干部政治素质、宗旨意识、全局观念、责任担当、履职成效。推行“双联双学双促”工作法，区委组织部干部全覆盖挂点联系镇街，通过列席单位专题民主生活会、谈心谈话、座谈交流等，近距离观察干部德才表现。建立全方位、近距离、多角度、立体式考察了解干部渠道，常态化举办实绩汇报会、科级干部座谈会、干部专题调研，全面掌握干部思想状态、工作成效，为干部选拔任用储备一批综合表现优秀的年轻干部。

　　四、大胆选拔使用“压担子”

　　树立重实绩、重实干的鲜明导向，坚决破除论资排辈、求全责备的选人用人观念，大力选拔政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练、群众公认的优秀年轻干部。近年来，围绕“双区建设”“双城联动”“三大攻坚战”等中心工作和白云区“6+6”现代产业体系建设，提拔21名综合表现优秀的“85后”干部到各级领导班子。突出事业为上，以事择人，深入分析各单位领导班子年龄结构、职数空缺、岗位需求，常态化抓好年轻干部选拔配备。目前，全区40岁以下区管领导干部达63名，4个镇领导班子成员中，38岁以下干部达到总数的四分之一。

　　五、坚持严管厚爱“引路子”

　　建立组织部门、分管领导与年轻干部“双约谈”制度，经常性开展谈心谈话，深入掌握了解其思想动态、工作情况、生活状况，加强思想引导。从严从实进行教育管理，不定期开展干部“家访”，将“八小时内外”管理融汇贯通，经常性开展纪律教育和廉政警示教育，引导扣紧人生“第一粒扣子”。立足于抓早抓小，结合日常监督检查、个人有关事项报告核查、巡视巡察反馈问题整改等，深入研判分析，对出现的苗头性、倾向性问题及时“扯袖子”“咬耳朵”。推行能上能下，对不适应岗位、不胜任现职、不担当不作为的，坚决调整出年轻干部名单。