贵州省兴仁市：实施“四项行动” 全链条锻造过硬年轻干部队伍

　　近年来，贵州省兴仁市聚焦“贵州铝都、薏乡新城”发展定位，科学制定目标、精准细化措施、压实工作责任，着力实施好“选苗、育苗、管苗、护苗”四项行动，构建年轻干部选拔、培育、管理、使用的全链条培育体系，锻造过硬年轻干部队伍。

　　实施“精准选苗”行动，储备源头活水

　　在长远谋划、广泛识别、按需引入上发力，充盈年轻干部“蓄水池”。一是聚焦长远“谋”。聚焦年轻干部储备总量情况，绘好领导班子需求图及年轻干部结构图，统筹做好年轻干部的选拔配备工作，确保年龄、性别、民族、专业等方面满足未来5至10年的规划建设。二是拓宽渠道“选”。采取调研考察、专项工作评估等多种方式，准确掌握年轻干部实绩表现，并探索“组织发现＋单位党组织推荐提名＋县处级领导干部个人推荐提名＋个人自荐提名”的推荐模式，拓宽年轻干部来源渠道。分领域、分梯度建好“近期可用、中期培养、长期储备”优秀干部库。三是结合需求“引”。采取“线上数据对比＋线下实际了解”的方式，对编制空缺、年龄结构、专业分布等情况进行综合分析，结合事业发展需要，精细化制定干部队伍补充规划。

　　实施“滴灌育苗”行动，锻造过硬本领

　　积极探索建立年轻干部培育机制，分级分类、因人施策、精准培养，帮助年轻干部长学识、增才干。一是教育培训强理论。完善干部教育培训机制，采取随机抽样“问”、资料分析“比”、培训档案“筛”等形式，精准摸清全市干部培训情况和培训需求，依托各级培训阵地，实行分级分类、分批分岗精准培训。2024年以来，举办各类培训班33期，培训年轻干部2700余人次。二是基层锻炼强本领。建立优秀年轻干部下派挂职制度，选派政治素质过硬、党性修养好的年轻干部到基层一线进行锻炼，让年轻干部在实践锻炼中练就真本领。三是轮岗交流提能力。构建年轻干部在党政机关与企事业单位、乡镇（街道）与市直部门间交流轮岗工作机制，形成“上下互通、平稳交流”的交流模式。

　　实施“动态管苗”行动，指引成长方向

　　综合运用廉政教育、风险排查、任前谈话等多种形式，从严把好年轻干部教育监督关，护航干部健康成长。一是常态开展警示教育。用好“廉洁黔西南”“廉洁兴仁”等网络载体及兴仁市党风廉政警示教育基地等资源，常态化开展警示教育，帮助年轻干部守好底线、筑牢防线。二是严格开展任前谈话。建立“廉政谈话＋警示教育”的干部任免职集中谈话机制，通过典型案例剖析、观看警示视频、廉政基地警示、寄送清单信函“四位一体”方式，为年轻干部上好任职“第一课”。三是多维开展监督管理。紧盯年轻干部入职、调动、提拔等关键节点，联合纪检监察、巡察、信访等部门，通过线索搜集、开展“政治家访”等方式，了解年轻干部的生活圈、社交圈。

　　实施“科学护苗”行动，激励担当作为

　　牢固树立重实干重实绩重担当用人导向，真正将优秀年轻干部用活用好。一是注重严格把关。坚持把政治标准放在首位，考准考实干部政治素质，深化干部考察体系，不断细化措施、改进方法，做深做实干部考察，精准识别干部，坚决把政治上、作风上、廉洁上有“硬伤”的干部挡在门外。二是注重精准问绩。合理运用大数据等信息技术，建立干部“一人一档”实绩档案，常态化问绩、多元化晒绩、精准化比绩，并将结果科学合理运用到评优评先、奖励激励、提拔任用、职级晋升等方面。三是注重关心关爱。经常关注年轻干部的现实困难、兴趣爱好、身体健康等情况，积极整合资源，帮助年轻干部解决遇到的困难和问题。