海南省琼海市：“331”工作法推动谈心谈话走深走实走心

　　海南省琼海市委组织部认真落实省委组织部关于省市县三级联动大范围谈心谈话工作部署，按照分类别、一对一、全覆盖的要求扎实推进全市领导干部谈心谈话工作。探索“331”谈心谈话法，引导谈话对象把真话讲出来、把实情说出来，积极回应干部关切和诉求问题，推动谈心谈话工作真正走深走实走心。

　　“3”种方式坦诚交流，引导干部说“心里话”

　　在实际谈话过程中，怎么更好地让干部把真话讲出来、把实情说出来是提高谈心谈话效果的关键。琼海市委组织部通过三种谈话方式和干部坦诚交流，营造宽松融洽的谈话氛围，引导干部放下思想包袱，讲真话、说实情。沉下去“登门谈”。针对干部因担心提个人问题诉求会被组织批评、不敢主动找组织谈话的顾虑，坚持沉下身子，主动到乡镇、企事业单位开展“登门式”谈心谈话，让干部在“主场”敞开心扉、畅所欲言，消除内心顾虑。一对一“敞开谈”。针对一些干部安全感不强、不敢讲的情况，坚持在专门谈话室或会议室等封闭场所进行“一对一”单独谈话。在谈话时做到有其他人在现场不谈、不对外透露谈话对象诉求隐私，消除顾虑感、紧张感，让谈话对象放心大胆地把平时想说而不方便说的心里话讲出来。渐进式“引导谈”。针对干部有思想包袱、不愿多谈深谈的情况，在谈话前做足功课，提前熟悉干部任免审批表，谈话时从干部工作简历谈起、从为什么来琼海工作谈起、从分管负责的工作内容谈起，拉近彼此距离，循序渐进地引导其打开话匣子，提高谈话的效果。

　　“3”个步骤分类施策，帮助干部解“烦心事”

　　开展干部谈心谈话，最重要的是倾听基层党员干部人才心声，传递组织温暖和关怀，帮助解决问题。琼海市委组织部建立一周一调度机制，每周五汇总各谈话组本周谈心谈话记录表，对收集的意见建议和问题按照“汇总分类、归口办理、及时回应”三个步骤及时归纳和分析。汇总分类。将谈心谈话了解掌握的内容按照“四个方面”进行初步汇总整理，再按照职级晋升、岗位交流、关心关爱等细项进行二次分类梳理，为归口办理、高效解决做好铺垫。归口办理。将梳理归类后的问题按照单位职责分工反馈相关职能部门跟进解决，对于反映较多、广泛存在的共性问题，及时建章立制予以规范。及时回应。对干部个人工作和生活诉求等问题及时跟进，特别是对于干部提出的一些个人想法，能够解决的马上解决，一时解决不了的，及时向干部本人回应说明情况，避免个人诉求“石沉大海”，让干部感受到谈心谈话的真意。

　　“1”项机制深化运用，画好干部“精准像”

　　结合组织部“知事识人、立体察人”干部一线考核评价体系，建立干部谈心谈话结果深化运用机制，把开展谈心谈话工作和干部平时考核考察结合起来，把谈心谈话了解的情况和干部培养选拔任用结合起来，利用开展“全覆盖”谈心谈话契机，在“润物无声”中了解班子运行和干部队伍建设情况，掌握干部在全市中心工作和单位重点任务中的现实表现、能力品行、工作作风，及时指出干部存在的不足，帮助其正视存在问题、分析具体原因，提出改进意见，画好干部现实表现“精准像”。通过开展谈心谈话，全面深入了解了全市党员干部人才的思想动态和工作生活情况，达到通过谈心谈话传递组织关怀、鼓舞干劲、鼓励奋发有为、凝心聚力推动琼海高质量发展的目的。