山东省汶上县：调研融入考核 精准知事识人

　　“这次年度考核，我们把干部调研融合了进去，全面审视干部过去一年的工作实绩与成长轨迹，更加精准地把握每名干部的能力特长与发展潜力，为干部队伍建设注入了新活力。”近日，山东省汶上县委组织部相关负责同志表示。

　　在2024年度领导班子和领导干部年度考核中，汶上县将常态化干部调研融入考核全过程，构建更加精准的知事识人调研考核机制，进一步提高选人用人科学化水平。

　　从县委组织部、县委编办等部门抽调42名精干力量，组成6个调研考核组，利用1个月时间，对15个镇街、72个县直单位、1个开发区、5个县属企业和5个重点工作指挥部进行调研考核，深入了解每个领导班子运行情况和领导干部综合能力。

　　突出全流程管理，细化程序安排。调研考核前，差异化确定调研专题，将表现优秀和相对一般干部、年轻干部作为调研重点对象；调研考核中，主要采取业绩采集、民主测评、个别谈话等方式收集第一手资料，侧重听“一把手”评价意见，逐人了解领导干部政治表现及工作状态，围绕干部主要行为特征、具体事例、工作实绩进行分析研判，精准绘好“画像”；调研考核后，汇总分析各方面意见，聚焦班子匹配度、人岗相适度，多维分析评价班子和干部，逐个班子、逐个干部进行点评，根据班子优化方向，提出下一步整改建议。

　　根据调研考核结果，深入分析干部岗位经历、熟悉领域、专业特长、性格特点以及成熟度，按照“近期使用、中期培养、远期储备”需要，将289人纳入优秀干部信息库；对状态不佳、作用发挥不明显的11名干部及有关班子成员，及时进行谈话提醒。