贵州省黔南州瓮安县：“四个坚持”抓好年轻干部选育用管

　　近年来，贵州省黔南州瓮安县重点围绕年轻干部队伍“选、育、用、管”方面积极探索，做优年轻干部储备培养与选用管理，让优秀年轻干部使用导向更加鲜明，适应新时代发展要求的培育体制机制更加健全，积极向上的干事创业氛围持续巩固强化。

　　坚持开源扩流，做优年轻干部储备。持续完善年轻干部“内培外引、持续发现、动态调整”的发现储备机制，聚焦县重点领域人才需求，加大引才力度，增加年轻干部总量。常态化开展年轻干部专项调研，强化部门联动与考核互动，共享干部在重点工作、专项任务、日常履职中的表现信息，打破部门信息壁垒，精准掌握干部一贯表现。通过叠加分析，健全优秀年轻干部库“能进能出”机制，将理想信念弱化、政治担当不足、存在作风问题的干部调整出库，实现存量优化，增量补充的良性循环。

　　坚持实践历练，提升年轻干部能力。坚持“一线育人”原则，围绕“四新”主攻“四化”、招商引资等一线工作加强干部战略培养。用实践锻炼平台，通过选派、下沉的方式开展干部历练。注重实践与理论相结合，将党建引领基层治理、“四新四化”等实践经验融入课堂，在中青年干部培训班中增设实地调研课程，进一步开拓年轻干部工作视野，提升调查研究、解决实际问题及把自身工作放入全县工作大局中协同推进的能力。依托东西部协作平台，实施优秀年轻干部“异地培养”，有针对性地选派优秀年轻干部到经济发展前沿培养历练，不断提升推动高质量发展的能力本领。

　　坚持正确导向，锻造忠诚干净担当干部队伍。牢固树立“重品行、重基层、重一线、重实干、重实绩”的选人用人导向，对培养成熟、一贯表现较好的干部敢于给平台、压担子。对看得准、摸得透，经受住风险考验、工作实绩突出的年轻干部大胆选拔使用，持续推动年轻干部梯队建设。打破年轻干部部门化“瓶颈”，统筹岗位资源，及时把有发展潜力、需要递进培养的优秀年轻干部放到基层领导岗位上历练。

　　坚持严管厚爱，激励干部担当作为。坚持把政治监督摆在首位，做实做细日常监督，重点了解干部政治方面表现情况。分批次组织全县年轻干部到警示教育基地开展现场教育，为年轻干部扣好廉洁从政第一颗扣子。充分发挥职务与职级并行制度的激励作用，综合考虑工作需要、职责轻重、工作实绩等因素，对愿做事、敢扛事、能干事、干成事的干部大力提升职级，进一步提振干部干事创业精气神。严格落实“三个区分开来”，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。