辽宁省丹东市宽甸县：“四个精准”构建年轻干部全链条培养机制

　　辽宁省丹东市宽甸县把年轻干部培养作为谋长远、打基础的工作来抓，构建日常发现、跟踪培养、从严管理、适时使用的全链条培养机制，打造一支本领过硬、攻坚克难的年轻干部队伍。

　　拓宽视野精准选。建立持续发现、分批调研、动态管理的长效机制，以“发展需要、专业对口、能力适配”为目标，坚持积蓄存量、扩大增量、优化流量，摸排全县年轻干部的岗位分布、专业特长、能力素质、发展路径等，持续充盈年轻干部“蓄水池”。健全优秀年轻干部动态调整机制，按照“有进有出、优胜劣汰”原则，分领域、分梯队建立“近期使用+中期培养+远期储备”年轻干部动态储备库，始终保持年轻干部队伍的质量与活力。

　　丰富载体精准育。聚焦“思想淬炼、政治历练、专业训练、实践锻炼”四个维度，通过集中轮训、专题辅导等方式，对工作完成度、群众满意度较高的年轻干部，适时进行“蹲苗淬炼”的定制式培养，推动年轻干部练好“内功”，提升能力。做好需求调研，实行“理论学习+拓展训练+外出培训+实地调研+岗位模拟”的“菜单式”培养，促进年轻干部综合素质提档升级。创新培训方式，开展参与式培训，持续丰富师资库，分类搭建乡村振兴、基层治理等课程库，助推年轻干部成为各领域的行家里手。

　　完善链条精准管。坚持严管就是厚爱，注重抓早抓小抓经常，把严的基调贯穿年轻干部培养使用全过程。加强政治素质考察，在任前考察环节，开展政治素质正反向民主测评，充分接触工作圈、生活圈、社交圈，运用调查问卷、思想汇报、座谈论坛等方式，及时掌握年轻干部的成长路径、日常动态。开展经常性警示教育，以高风险岗位为重点，组织年轻干部参观廉政教育基地，梳理全县近年来的违纪违法案件，整理农村、社区、机关、企业、学校、医院等典型案例，增强警示教育的针对性和实效性。

　　科学统筹精准用。尊重年轻干部成长规律，抓住最佳使用时期，制定年轻干部中长期培养使用计划，对重点领域、关键岗位年轻干部实行定期轮岗制度，推动干部递进式历练，打破年轻干部成长“隐性台阶”。发挥年轻干部学历高、反应快、干劲足等优势，鼓励其积极投身乡村振兴、招商引资等专业性较强的工作中，确保年轻干部用当其时、用其所长。畅通年轻干部职务提拔和职级晋升“双通道”，通过互相补充、效能转化，不断激发干部队伍实干动能。