新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市：考核化繁为简 减负可感可及

　　2024年以来，新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市大力精简优化基层考核，加强考核指标源头管控、优化考核方式、深化结果运用，以高质效考核助推基层减负。

　　加强统筹整合，将多部门、多线条考核归并为1个综合考核（绩效考核）。建立考核指标准入制度，对内容不具体、重点不突出、梯度拉不开的指标全面优化，对街道（乡镇）“无机构、无职责、无权限”的工作任务全面清理，区（县）、街道（乡镇）考核指标均精简90%以上。坚持务实高效，推行绩效、班子、干部一体考，实行“一支队伍、一张考卷、一场会议、一次考完”，严禁搞层层嵌套、多头查档案。

　　实行“一单位一清单”差异化考核，设置“共性+个性”考核指标，权重设置向引领性、支撑性、关键性指标倾斜，做到量体裁衣、分道赛跑。严控实地考核数量，对平时能掌握情况的年底不再重复核实，实现多数指标通过监测数据、日常掌握情况进行评价赋分，基本实现无感考核。

　　将考核结果运用嵌入干部管理使用全周期。及时向分管领导、部门单位反馈考核“成绩单”，有针对性地指出问题不足，实施销号整改。聚焦日常掌握、综合考核发现的领导干部履职能力短板弱项，分层次、分领域实施干部专业化能力培训和实践锻炼，全面提升干事创业能力水平。根据考核结果和一贯表现，提拔使用、晋升职级领导干部100余名。