山东省临沂高新区选派干部下沉项目 驻场解难 淬炼成长

　　“通过深入项目建设一线，跟着帮带导师学方法、跟着项目负责人学业务，我了解了项目建设运营流程，积累了解决问题的实战经验。”近日，在山东省临沂高新区平急两用场所项目建设现场，高新区园区建设局年轻干部解其恒对干部观察员说。作为第一批区级选派的年轻干部项目驻场员，解其恒已进驻项目6个月，通过协调乡镇、村居及区直有关部门，帮助解决项目推进问题15个。

　　2024年以来，临沂高新区把项目一线作为练兵场，分批选派年轻干部到重点项目一线担任项目驻场员，推动干部成长与经济发展双向奔赴。

　　坚持点单式选派，把项目建设需求、岗位需要与干部任职单位、个人经历和个性特点结合起来，从经济、科技、建设等领域选派45名具有专业背景的年轻干部进驻全区重点项目，进行为期3—6个月的脱产驻场。细化政策对接、矛盾调解、手续办理等12条具体履职清单，推动干部照单履职。组建帮带导师团，通过教经验、讲方法、走现场等方式，让年轻干部熟悉项目立项、施工、监理等相关业务，直面土地权属、拆迁纠纷等难题，锻炼干部解题能力。目前，累计协调解决项目资金、审批、用工等堵点问题80余个。

　　建立一线考评机制，从组织、督考等部门选派干部观察员，通过跟人跟会跟事，看工作作风、察履职能力、听群众口碑，逐一建立纪实档案，梳理形成近期可使用、中期可培养、长期可储备3类名单，为培养选拔年轻干部提供参考依据。