谈谈商务楼宇非公经济组织中流动党员的教育管理

三、做好商务楼宇非公经济组织中流动党员教育管理工作的对策和措施

1、划分支部，选配书记要有利于流动党员的教育管理。对楼宇里规模大、党员多、行业上接近或基本上属于一个系统的非公经济组织，可以设立一个或两个联合党支部，负责人应由具有党员身份的在行业中有影响力的管理者担任，具体工作可由其他党员负责，实行从上到下、一捅到底的教育管理模式。这样组建起来的楼宇联合党组织有职、有权、有责、有钱，方便教育，利于管理；对楼宇里规模小、党员少、行业不同、各自为政的非公经济组织，以其中影响较大的骨干公司牵头，组建联合党支部。负责人由其中具有党员身份的经理担任，日常党务工作可选聘有党务工作经验的其他人员负责管理。不论是一个系统的还是不同行业的，在成立联合党支部和确定党支部负责人时，最好由当地党委组织部门或党建工作指导员提前介入，与业主充分沟通，在取得多数业主的理解和认可后，再做后续工作。力求组建一个，巩固一个，提高一个，成功一个。对覆盖企业的数量也应从实际考虑，不宜过多，避免形同虚设的情况出现，为党员的教育管理打好坚实基础。

2、提升党组织书记的综合素质，为做好党员教育管理工作创造先决条件。一方面，担任楼宇党组织的书记要懂业务、会管理、善沟通，有较强的适应环境能力和处理问题的办法；另一方面，上级党委要从政策上、制度上，工作上，甚至财力上给予大力扶持和帮助，必要时加以培训。从社会上招聘来的书记，也应由上级党委先行考察，由上级党委组织选举，上级党委到场宣布，可能的情况下还要明确其薪酬待遇，以确保当选书记的质量，提升当选书记的威望。再一方面，上级组织要运用管理社会的有利条件和能力，督促、引导各业主为开展党员教育管理行方便、开绿灯。条件允许的话，由上级组织出面协调，以各种形式（如定期召开楼宇非公经济组织业主联席会、经济座谈会）等，有意识的把各业主和党支部负责人聚到一起，强化联系、深入沟通，达到换位思考、相互理解、相互支持的目的，为顺利开展党员教育管理工作创造条件。

3、建立统一的流动党员教育管理体系，形成有力、有效的协调保障机制。一是党员离开原单位时，必须要和原单位党组织签订组织关系归属承诺。愿意保留关系的，要及时告知自己的去向，每半年向原单位汇报思想和工作情况，按时缴纳党费，并向新单位出具党员证明，参加新单位的党组织生活，接受新单位党组织的教育管理；愿意转走关系的，在进入新单位时，要及时办理接转手续，新单位党组织接收该党员后应及时通知原单位，或开具回执至原单位。若半年内无任何原因不办理手续的，应视为违反党的组织纪律由原单位对其进行教育处理。半年内未找到工作单位的，也应及时向原单位党组织汇报，以此最大限度地杜绝“隐形党员”现象的发生。二是从严治党。对组织观念淡薄、纪律松懈，不参加党组织活动的党员，党组织关系在哪个单位，由哪个单位的党组织及时提出警告，直至采取党纪处分等组织措施。这是进行党员教育管理的重要环节。

4、建立健全适合商务楼宇非公经济组织中流动党员教育管理的配套制度和工作方法。商务楼宇是非公经济组织集中的地方，党组织如何科学合理的覆盖，如何开展组织活动，如何教育管理流动党员、如何保障经费来源等等，都急切需要有一个明确的、权威的政策规定和工作方法。现行的国有企事业单位的党员教育管理制度，在非公经济组织里往往行不通。比如一些学习、开会的时间规定、次数规定，人数规定；填写各种报表、文字资料的规定等等，经常会因为党员请不了假，抽不出时间，在外出差不能到会，以及填写不及时、不认真等原因，很难执行落实。八小时之内搞活动，业主认为影响工作没有时间；八小时之外搞活动，业主认为影响休息同样没有时间。召开一个会议或者组织一次活动，往往需要提前半个月通知，真正到了开会或者活动的时候，还需要不断的打电话或者上门催促，就是这样来人也是寥寥无几，本来很严肃的事情，场面却很尴尬。诸如此类情况，都需要在实践中不断探索和改进，在实践中不断创新和提高。总的原则是：所定制度不搞一刀切，所出台的办法因地制宜，要体现服务、协同的原则，为企业所接受、为业主所理解、为群众所拥护、为党员所欢迎。

总之，在加强非公经济组织党组织建设的同时，要切实重视对非公经济组织中流动党员的教育管理工作，进而充分调动和发挥广大党员的先锋模范作用，努力为促进商务楼宇经济的快速发展，促进我省我市经济的转型跨越，建设美丽中国，实现中国梦做出贡献。